Marketing. Análisis externo. Análisis interno
Enviado por jhonatan reynal benites • 19 de Octubre de 2023 • Ensayo • 916 Palabras (4 Páginas) • 57 Visitas
UPAO - POSTGRADO MARTIN ENRIQUE PAREDES ARTEAGA
ID: 000125869
TRABAJO N°02: MARKETING
Preguntas y requerimientos para el alumno(a):
- Realice un análisis de la situación externa e interna.
Para ello describa y sustente por lo menos 5 factores que destaquen del análisis externo que puedan influir positivamente o negativamente a la compañía y sus planes, así como también describa y sustente por lo menos 4 factores que encuentre del análisis interno.
ANÁLISIS EXTERNO | ANÁLISIS INTERNO | ||
FACTOR ECONÓMICO (NEGATIVO) | Dependencia de los bancos para conseguir carta fianza | CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO (NEGATIVO) | Poca experiencia en el sector privado al realizarse un cambio |
FACTOR CULTURAL (NEGATIVO) | No contar con experiencia en el sector privado | CAPACIDAD DE LIDERAZGO (POSITIVO) | Visión del fundador Gerente General para conducir exitosamente el crecimiento de una compañía familiar. |
No contar con experiencia en la atención al cliente, ni estudios de mercado. | Es muy respetado por el personal de la empresa | ||
FACTOR POLÍTICO – LEGAL (NEGATIVO) | Inestabilidad política por recientes cambios y escándalos por corrupción. | CAPACIDAD ECONÓMICA – FINANCIERA (POSITIVO) | Una conveniente capacidad de contratación cercacna a 400 millones de soles |
FACTOR TECNOLÓGICO (POSITIVO) | Dominio/conocimiento/aplicación de la nueva tecnología BIM | CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN (POSITIVO) | Buen manejo de equipo técnico y personal preparado para intervenir en diferentes áreas como la de marketing |
COMPETIDORES POTENCIALES (NEGATIVO) | Incremento en la competencia con grandes empresas inmobiliarias, que emigrarán a la zona norte provenientes de la capital |
- En base a la información disponible realice un análisis FODA.
DE ORIGEN INTERNO | |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Excelente equipo técnico, altamente competente en las áreas de ingeniería, diseño y arquitectura. | Poca experiencia en el sector inmobiliario privado |
Empresa líder en la región norte con excelente reputación y buena imagen ante las entidades bancarias | Poca experiencia del personal responsable en el área de marketing |
Conocimiento/Cercanía con los proveedores | Bajo apoyo y respaldo respecto a la cultura de marketing en la empresa |
Buena capacidad de contratación | Poco recurso humano en el área administrativa - contable |
DE ORIGEN EXTERNO | |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
Incursionar en el actual mercado inmobiliario privado emergente en la zona norte. | La economía regional se encuentra en recesión debido a problemas políticos entre Gobierno y el Congreso de la República. |
Contar con un gerente con adecuada preparación en dirección de empresas y marketing. | Creciente incremento de empresas inmobiliarias con experiencia como competencia |
Consolidar su posicionamiento en el norte del país | Incertidumbre política que pueda afectar el incremento de precios en el mercado |
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