Matriz de caracterización de la empresa
Enviado por julianaherrera23 • 8 de Marzo de 2016 • Documentos de Investigación • 704 Palabras (3 Páginas) • 661 Visitas
Matriz de caracterización de la empresa
Estrategias Factores | Caracterización | Consideraciones |
Objetivo | Producción y comercialización de cupcakes | |
Innovación | Se refiere aquel cambio que introduce alguna novedad o varias en un ámbito. Un contexto y un producto | Contamos con variedad de diseños y novedad en frutas y licores |
Calidad Total | Es la satisfacción del cliente y se aplica tanto al producto como a la organización, teniendo como idea final la satisfacción del cliente | Tratamos siempre de tener la satisfacción del cliente en un 90% brindando capacitación de servicio al cliente |
Tecnología | El conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados que permiten diseñar y ordenar bienes y servicios que facilita al medio ambiente para satisfacer las necesidades | Contamos con tecnología avanzada para la producción y comercialización de nuestros cupcakes |
Tipos de planeación | ||
Nivel de competencia | ||
Ventajas competitivas |
CONTROL
Factores | Consideraciones | Referencias |
Estándares para medir el desempeño | Evaluación de desempeño es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado. |
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Corregir desviaciones | La corrección es la acción y la aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades a los estándares o indicadores. Antes de iniciar una corrección es importante conocer la desviación |
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Indicadores de gestión | Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. |
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ORGANIZACIÓN
Factor | Consideración | Referencia |
Recursos y actividades para alcanzar los objetivos | Contamos con un aporte inicial de socios y un control presupuestario. | Matriz de variables estratégicas |
Atribución de autoridad y responsabilidad | La responsabilidad estará a cargo del jefe de mercadeo y jefe de recursos humanos. | Plan de acción estratégico |
DIRECCION
Factor | Consideraciones | Referencias |
Designaciones de Cargos | Junta directiva |
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Comunicación y liderazgo | Sostener una comunicación activa para dirigir cada una de las actividades a realizar en la organización |
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Matriz de Procesos Administrativos
PLANEACION
Factores | Consideraciones | Referencias |
Decisiones sobre los objetivos | ||
Definición de planes para alcanzarlo | ||
Programación de actividades |
Matriz PEYEA
Variables | Caracterización | Peso relativo 1 2 3 4 5 | Agresivo | Conservadora | Defensivo | Competitivo | ||||
Participación en el mercado | Nuestra participación en el mercado es alta ya que es un producto que se demanda durante todo el año | x | Ya que siempre buscamos superar la innovación de las demás empresas | |||||||
Apalancamiento Financiero | necesitaremos un préstamo bancario ,cuando nuestros ingresos disminuyan y no contemos con suficiente capital para seguir la producción | x | Ya que tratamos de salvar la empresa de posibles amenazas económicas | |||||||
Capital de Trabajo | Contamos con un buen capital de trabajo que hará que la empresa sea sostenible. | x | ||||||||
Tasa de inflación | x | |||||||||
Presión competitiva | Nivel alto ya que existe un numero amplio de empresas dedicadas a la producción de cupcakes | x | Ya que nos exige innovar en diseño y sabor para ser la empresa líder. | |||||||
Política de precio | Tenemos precios asequibles para todo publico | x | Por lo general los precios se mantienen estables | |||||||
Objetivo de la empresa | Línea de servicio | Mercado objetivo | Finanzas y control | Comercialización | Investigación y desarrollo | Políticas de venta | Ventas y distribución | Nivel de innovación | ||
Satisfacción de nuestros clientes con un producto de alta calidad, brindamos una experiencia gastronómica dulce y única con cada cupcake. | Cupcake con innovación en frutas y licor. | Precios asequibles para todo el publico | -Aporte de socios -control presupuestario | -Servicios a domicilio -locales comerciales -puntos estratégicos de publicidad. | Investigación de mercado -Hábitos de consumo -desarrollo de nuvos productos | Contamos con una vendedora capacitada para realizar negocios corporativos, búsqueda de empresas dedicadas a la banqueteria para ofrecer nuestros productos. Contamos con políticas de créditos para nuestros clientes fieles. | Los pedidos se harán de manera presencial o vía internet ,nuestras redes sociales son: Instragram cupcakeshop @cupcakeshop www.cupcakeshop.com.co | Contamos con un valor agregado de un sourvenir,lo cual hace que sea altamente competitivo. |
Matriz de variables estratégicas
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