Matriz de mejora Servientrega S.A
Enviado por yesid1985 • 21 de Marzo de 2020 • Trabajo • 275 Palabras (2 Páginas) • 585 Visitas
MATRIZ DE MEJORA SERVIENTREGA S.A | |||||||
PROBLEMA PRIORIZADO | META | ACCIONES Y RECURSOS | RESPONSABLE | FECHA DE INICIO | ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENTE | RESULTADO | FECHA DE TERMINO |
LAYOUT DESCARGUE DE VEHICULOS SERVICIO AL CLIENTE DEMORA EN ENTREGA Y TIEMPOS DE RECORRIDO |
| LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ES UN PLAN ESTRATEGICO DEL POSICIONAMIENTO DE LOS MATERIALES EN EL CUAL SE PUEDA REFLEJAR UN ESPACIO POSITIVO ECONOMICO Y VISUAL, YA QUE AL IMPLEMENTAR SE LOGRARON REDUCIR COSTOS EN PROCESOS OPERATIVOS COMO SON DISTRIBUC ION Y PIKING AL INTERIOR DE LA BODEGA | JEFE DE OPERACIONES | 01 DE NOVIEMBRE 2019 | IMPLEMENTAR CAPACITACION TEORICO-PRACTICAS PARA EL PERSONAL, EVITANDO ASI ERRORES EN EL PROCEDIMIENTOA LA HORA DE REALIZAR EL PROCESO DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION DE LA MERCANCIA. SE SUGIERE REALIZAR TODO EL PLAN DE TRABAJO PARA TENER COMO RESULTADO UNA EXCELENTE IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO, DE ESTANTERIAS Y TENER UNA MEJORA DIFERENCIAL EN EL AREA DEL SERVICIO AL CLIENTE. LA IMPLEMENTACION DE LAS ETIQUETAS PARA LOS PRODUCTOS PODRIAN SER ADHESIVAS PARA UNA MEJOR ORGANIZACIÓN E IMPACTO VISUAL Y NO QUEDARCE SOLAMNETE EN EL TRABAJO MANUAL DE REALIZAR POR MEDIO DEL SISTEMA TRADICIONAL. | EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y CALIDAD DEL AREA (PROGRESOS HACIA LOS RESULTADOS Y SUS LOGROS). PAUTAS Y CUESTIONES EN EL VOLUMEN Y LA EFICACIA DEL USO DE LOS RECURSOS MATERIALES HUMANOS. EFECTUAR EL SEGUIMIENTO DE LA EFECTIVIDAD DE LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION, IDENTIFICANDO LOS OBSTACULOS QUE SE OPONEN AL LOGRO DE RESULTADOS (EFECTOS) Y TOMAR LAS MEDIDAS PERTINENTES. ASEGURAR EL USO EFECTIVO DE RECURSOS, ASIGNANDOLOS PARA MAXIMIZAR LA POSIBILIDAD DE LOGRAR RESULTADOS. VINCULAR LOS RESULTADOS CON LOS RECURSOS. | 30 DE DICEMBRE 2019 |
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