Mc'Donald's en Panamá

Desarrollaré un ejemplo sencillo tomando una empresa de mi localidad que tenga presencia en varios países del mundo.

Por supuesto dependiendo de tu país de origen ciertos puntos desarrollados no serán aplicables por cultura, región, logística, leyes, entre otros.

Cuando pienso en una empresa de mi localidad que tenga presencia en varios países me vienen dos marcas a mi mente: Mc'Donald's y Coca-Cola. Desarrollaré un pequeño análisis de Mc'Donald's en Panamá.

Fortalezas:

Fuerte Presencia de marca.

Posee muchas sucursales en todo la ciudad de Panamá superando con creces la competencia.

Fuerte posicionamiento en el mercado de comida rápida.

Posee muchos consumidores fieles a la marca.

Atractivas promociones para los niños.

Publicidad con fuerte impacto en los consumidores infantiles.

Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood en Panamá, facilitando tener promociones según las películas en cartelera.

Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.

Oportunidades:

Nuevas sociedades estratégicas (joint-venture) con las televisoras locales y su programación.

Educar a los niños a consumir en Mc'Donald's a través de la psicología de enseñanza.

Utilizar el internet como un medio para aproximarse a niños y a sus padres como herramienta promocional

Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos de Panamá.

Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.

Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afilidados.

Debilidades:

No tener alimentos culturales o folclóricos de Panamá.

Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones panameñas.

Una parte del mercado lo considera comida no saludable.

Amenazas:

Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias de Panamá.

Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder la imagen corporativa por el descuido de uno solo.

Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos.

No prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.

Conclusión

El FODA no solamente funciona como herramienta para evaluar su empresa, también funciona como arma para analizar a la competencia y atacar por sus francos. Recordemos que este análisis de Mc'Donald's ese aplicable solo en el mercado panameño como un mero ejemplo.

Además no deseo profundizar en debilidades y amenazas (si notan no tengo muchos puntos)

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