Medicion De Desempeño De Cadena De Suministros

Medicion del desempeño de la cadena de suministro

Introduccion

La evaluacion de una cadena de suministro debe garantizar el crecimiento sustentable no solo de una empresa sino de la cadena entera y de cada uno de sus eslabones.

Necesidad de medir la cadena de suministro

Buscar satisfacer las necesidades del consumidor al menor costo posible

Medidas de desempeño conjunto de indicadores necesarios para dar seguimiento y evaluar en prospectova las decisiones estrategicas

La informacion se consigue, procesa y distribuye dentro de la operatividad diaria de la cadena de suministro para realizar las actividades de direccion y control correspondientes

La necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos:

1 debido a la escasez de medidas que valoren el desempeño de la cadena de suministro como un todo

2 asumir la perspectiva de cadena de suministro e ir mas alla de simples mediciones internas

3 determinar el grafode relacion mutua entre los socios de la cadena de suministro y si desempeño

4 determinar el grado de complejodad de la cadena de suministro

5 defirnir los requisitos para alinear las actividades logisticas y compartir informacion de las medidas de desempeño para inatrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos

Reconocimiento a indicadores claves

Identificar lineas de accion clave para la generacion del valor

Detectar areas y procedimientos de mejoramiento

Obtener informacion de los resultados esperados

Identificacion de los factores criticos de exito

Principios para definir indicadores claves de desempeño

Lo que se mida es lo que se consiga

Deben estar relacionados con la mision y vision de la empresa

Deben ser significativos y dirigidos a la accion

Deben ser coherented y comparables

Deben ser simples y enfocados

Clasificacion de las medidas de desempeño

1 indicadores financiero y no financieron

2 indicadores de aprovisionamiento, produccion y distribucion

3 inficadores de gestion, control y de detalle

4 indocadores de desarrollo de productos incluye medidas financieras y no financieras

5 Indicadores de desempeño de la planificacion de la cadena de suministro

6 indicadores de fabricacion

7Indicadores de desempeño de transporte

8 Indicadores de distribucion

9 indicadores de nivel de servicio al clientr

La mayoria de los indicadores buscan determinar los beneficios economicas, derivadas del menor costo de los productos entregados.

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