Mision vision y planificacion

Misión

Como Comunidad Digital acercamos la digitalización y tecnología a nuestros clientes, ofreciendo un software de administración y gestión para comunidades, automatizando sus procesos con los más altos estándares de calidad que se aplican en que industria de comercio Chileno. entregando así un servicio eficiente y transparente con los precios más atractivos del mercado, en comparación a la competencia.

FODA

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Cinco fuerzas de Porter

El análisis de las 5 fuerzas de Porter es un modelo que establece 5 puntos para analizar el nivel de competencia dentro del sector escogido, y poder así desarrollar un plan estratégico para llegar así al éxito de la empresa.

“Comunidad digital” es un proyecto de software web, para gestionar las administraciones de condominios de manera más fácil y eficiente.

 1 poder de negociación de los clientes

Los clientes son la base para que un negocio funcione. Si no hay clientes se puede dar por sentado que el negocio no funcionará. En ocasiones estos clientes pueden tener un poder de negociación demasiado elevado.

Se ofrece entregarles a los usuarios un software que tiene funcionalidades tan como administrativas como para la convivencia de la comunidad dándole un enfoque más amplio que las otras aplicaciones en el mercado, también está pensada para los tiempos de pandemia, dándole un distintivo de calidad que diferencia este software entre otras empresas que están enfocadas en el mismo sector.

Por lo que el poder de la negociación seria más que baja, por las funcionalidades que se entregan en relación con el precio que se vende, comparadas con los precios de la competencia y el servicio que entregan.

2 Poder de negociación de los proveedores

Otra de las características que se encuentran en el software son sus proveedores de primera calidad y con cumplimiento de estrictos requisitos de control de calidad, así como el caso del hosting de la misma aplicación se aplicara AWS, que nos asegura un eficaz servicio sin caídas de sistema ni complicaciones, pero ya que existen muchos otros servicios de hosting su poder de negociación termina siendo moderado, ya que al entregarnos un servicio que no cualquiera puede entregar y al ser uno de los mejores, no es factible pensar un cambio de sus servicios.

3 amenaza de nuevos competidores en la industria

En el mercado de desarrollo de software orientado a administración de condominios, no hay muchas dificultades para ingresar a este, ya que no existen empresas líderes por lo que la gente no tiene puntos de comparación demasiado claros, también el hecho de que no existan prerrequisitos, ni leyes que prohíban el ingreso de nueva competencia al mercado.

La ley solo exige que se cumpla con la legislación laboral, fiscal y de seguridad social. En donde, se debe tener en cuenta tanto que las funcionalidades de la app sean lícitas, no sobre pasar el copyright, privacidad del usuario, licencia de uso y condiciones, información y permisos, etc. Por lo que, éstos son los únicos inconvenientes a la hora de lanzarse a la industria de las aplicaciones. Por lo tanto, la amenaza de nuevos competidores en el sector será elevada.

4 Amenaza de productos sustitutos

La competencia de otros productos similares siempre está presente, ya que pueden reemplazar los productos y servicios que se ofrecen y representar una alternativa para satisfacer la demanda.

Generalmente representan una real amenaza al sector en que se cubren las mismas necesidades, pero con un menor precio, rendimiento y calidad superior. Por esto una empresa debe estar pendiente de aquellos productos que puedan sustituir a los propios.

Softwares como RedWood Gestión, Comunidad feliz y kastor entre muchos otros, son una amenaza constante ya que están completamente enfocados en el mismo mercado que el proyecto, siendo así una alta amenaza al proyecto.

1. Rivalidad competitiva

Se puede considerar como rivales competitivos a las organizaciones o servicios similares, dirigidos al mismo campo de clientes. En los cuatro puntos anteriores ya se han nombrado fuerzas que afectan a la rivalidad competitiva de la industria, además de estos factores existen otros que se mencionan a continuación.

• Equilibrio entre competidores: Esta situación se da a cabo cuando las principales empresas que operan en una industria son de tamaños parecidos. En ese caso se puede hablar de competencia intensa, ya que no existe una empresa que domine el mercado de forma imponente. Podemos considerar que no existe mucho equilibrio entre competidores en softwares de este mercado. Normalmente hay unas cuantas que dominan el mercado que son de uso común.
• Altos costes fijos: Si los costes fijos del sector son elevados, suele experimentarse una rivalidad desenfrenada entre empresas tratando de captar al máximo número de clientes debido a una guerra de precios. Esto no es el caso de Comunidad Digital ya que la inversión inicial no se puede comparar con otras industrias.
• Elevadas barreras de salida: Aumenta la rivalidad competitiva entre empresas si en un mercado hay barreras de salida elevadas. En este caso, le será caro a la empresa salir del mercado.
• Baja diferenciación: El producto o servicio, en el caso del proyecto el servicio ha de diferenciarse de la competencia, para disminuir así la rivalidad competitiva. Esta situación afecta en especial a las aplicaciones. La diferenciación del producto es uno de los puntos a tener más en cuenta.

Tras este análisis es posible sacar como conclusiones que el sector del software de administración de condominios tiene una rivalidad competitiva alta, pero sin líderes de mercado. Por lo que la manera adecuada para actuar en esta situación seria diferenciarse de la competencia, crear una imagen de innovación dentro del proyecto, publicitando las funcionalidades específicas del software y demostrando las funcionalidades únicas del proyecto.

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