Modelo De Aaker

Modelo de AAKER

Son más que nada 10 principios:

 Identidad. Si su empresa tiene varias marcas, procure que cada una de ellas tenga su propia identidad. Reconozca y tenga en cuenta todos sus perfiles: "marca-producto", "marca-persona", "marca-símbolo".

 Propuesta de valor. Debe jugar un papel impulsor. Considere los beneficios emocionales y los funcionales.

 Posición. Cada marca debe tener una posición que ofrezca lineamientos claros a quienes implementan el programa de comunicación

 Ejecución. El programa de comunicación no sólo debe responder a la identidad y a la posición. Tiene que lograr, además brillo y durabilidad.

 Consistencia en el tiempo. Insista con los símbolos, las imágenes y las metáforas que funcionen.

 Sistema. Asegúrese de que las marcas del portafolio sean consistentes y tengan sinergia. Conozca el papel que juega cada una.

 Respaldo e impulso. En el juego de marcas, el apalancamiento es fundamental.

 Seguimiento del valor.

 Responsabilidad. Designe un responsable de marca que trabaje en la creación de su identidad y posición,.

 Inversión. Continúe invirtiendo en las marcas, aun cuando no se cumplan los objetivos financieros.

Adicional a los 10 mandamientos para la construcción de marcas fuertes, Aaker (1991) propone un modelo de medición de equidad de marca, llamado "The Brand Equity Ten"

Medidas de Lealtad: Precio Superior, Satisfacción/Lealtad

Medidas de Calidad Percibida/Liderazgo: Calidad Percibida, Liderazgo/Popularidad.

Medidas de Asociación/Diferenciación: Valor Percibido’ Personalidad de la Marca, Asociaciones Organizacionales.

Medidas de Conciencia: Conciencia de Marca

Medidas de Comportamiento del Mercado: Participación de Mercado, Precio de Mercado y Cobertura de Distribución.

Modelo de AAKER

Son más que nada 10 principios:

 Identidad. Si su empresa tiene varias marcas, procure que cada una de ellas tenga su propia identidad. Reconozca y tenga en cuenta todos sus perfiles: "marca-producto", "marca-persona", "marca-símbolo".

 Propuesta de valor. Debe jugar un papel impulsor. Considere los beneficios emocionales y los funcionales.

 Posición. Cada marca debe tener una posición que ofrezca lineamientos claros a quienes implementan el programa de comunicación

 Ejecución. El programa de comunicación no sólo debe responder a la identidad y a la posición. Tiene que lograr, además brillo y durabilidad.

 Consistencia en el tiempo. Insista con los símbolos, las imágenes y las metáforas que funcionen.

 Sistema. Asegúrese de que las marcas del portafolio sean consistentes y tengan sinergia. Conozca el papel que juega cada una.

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