Modelo De Administración Por Valores

1.3 el modelo de administración por valores

Administración: disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

Valor. son los aspectos más importantes a considerar para regular el comportamiento de los empleados orientados a cumplir los compromisos de la empresa.

¿Qué es el modelo de administración por valores?

Consiste en implantar valores éticos en el modelo gerencial de la compañía, los cuales serán la base en la que se fundamenten las acciones de responsabilidad social empresarial, para conseguirlo es necesario hacerlo de una manera estructurada.

Para lograr este modelo es fundamental

• Voluntad de creer en un conjunto de valores

• Trabajo continuo para poner esos valores en acción

1.3.1 Actos de la vida

1. Realizar: Consiste en hacer para ser, es un acto natural del hombre, quizás el hombre sea el único que puede fijarse metas, lo que es natural que queramos realizar, ser algo.

a) La iniciativa de su aplicación surge con el dueño de la empresa o bien el alto mando de la misma, quien debe reflexionar y determinar lo que quiere hacer para trascender y alcanzar los ideales definiendo así sus valores, a este primer acto se le denomina realizar.

2. Conectar: Consiste en compartir su tiempo y sus capacidades en compañía de los amigos,

miembros de familia y otras personas.

b) Se procede hacer un análisis respecto al cómo se relaciona con todos los demás, el cómo está aplicando sus valores definidos y de qué manera comparte (en el plano personal y empresarial) los diversos ideales, a este segundo acto se le denomina conectar.

3. Integrar: Esto quiere decir combinar los dos actos anteriores. Definir o redefinir uno sus propósitos y valores y luego utilizarlos en la acción diaria en forma que sean verdaderamente significativas para uno y para las personas.

c) Luego de sensibilizar la realidad de sus propósitos, es necesario que reorganice o modifique sus enfoques para resolver lo que realmente es importante y significante para él y quienes lo rodean, a este tercer acto se le denomina integrar.

1.3.2 Procedimiento

* Aclaración y definición de los valores, propósitos, y misión de la organización: En este primer paso debe existir una aprobación inicial de las directivas de la compañía, después la misión y valores deben ser sometidos a estudio y revisión por parte de diferentes niveles corporativos, para que el resultado sea una declaración corporativa.

* Comunicar los valores, y misión a todos los participantes: Es necesario emplear diferentes medios de comunicación y divulgación, después de definidos los valores que identificarán a la compañía, se pueden utilizar las reuniones, y celebraciones, donde se integra a todo el

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