Modelo Porter & Lawer
Enviado por marissadr • 14 de Octubre de 2015 • Ensayo • 569 Palabras (3 Páginas) • 266 Visitas
Programa
MBA Ejecutivo
Curso
Liderazgo en las organizaciones
Realizado por:
Cirilo, Marissa
Aplicación del Modelo Porter and Lawer en mi Organización
Este modelo indica que la intensidad de nuestra motivación y la energía colocada en una tarea determinada va depender del valor de la recompensa y la probabilidad de recibir esta recompensa.
Valor de la Recompensa.
Incremento salarial de 10% del sueldo base para la persona que excede las expectativas de las metas asignadas.
Probabilidad Percibida.
Percibir que se puede obtener la recompensa de acuerdo al esfuerzo. Por ejemplo la probabilidad es alta cuando esto ya sucedió en casos anteriores.
Esfuerzo:
Cantidad de esfuerzo para cumplir con las metas de la Organización e individuales.
Al inicio de cada año se le asignara metas anuales medibles las cuales están conectadas a prioridades top de la Organización (éticas, HSE, calidad, ejecución y finanzas). Por ejemplo:
- Cero accidentes de seguridad y al medioambiente
- Cero costos de pobre calidad en los Servicios Ejecutados
- Ingreso de todos los trabajos ejecutados en la base de datos
- 5 presentaciones a clientes de los trabajos realizados.
- 5 presentaciones de nueva tecnología aplicables a los diferentes clientes.
Para cumplir con las metas se necesita que las personas tengan la capacidad para realizar las tareas y que perciban el esfuerzo que requieren para realizar estas y además, que se sientan capaces y que comprendan la importancia de realizar las tareas que le permitirá cumplir con las metas de la organización e individuales.
Capacidad Requerida.
- Capacitación en HSE
- Capacitación en procesos de gestión de los servicios específicos
- Capacitación de los sistemas de bases de datos
- Capacitación en presentaciones efectivas
- Capacitación interna de los productos de Nueva Tecnología
Percepción del Esfuerzo.
Comprensión de la persona de la importancia de cada una de las actividades que le permitirá realizar eficientemente las tareas que lo llevara a cumplir las metas.
Cumplimiento.
Revisión anual de resultados de desempeño de la persona, en la que se revisara cada una de las metas asignadas inicialmente. Cada meta tendrá una calificación que servirá para promediar la calificación final. Esta evaluación se realiza en conjunto con el Empleado y Gerente asignado. Esta calificación será de la siguiente manera:
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