Modelo prospectivo estratégico para la Hacienda Llanito verde

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ESTUDIO PROSPECTIVO HACIENDA LLANITO VERDE E.M S.A.S^[a][b] AL AÑO 2033.

DOCENTE:

SULLY KATERINE LOZANO QUIÑONES

ALUMNAS:

CASTELLANOS QUINTANA BALENTINA

ORTIZ MENDEZ LAURA LIZETH

FLOREZ CELIS YURI MAGDALY

VEGA RODRIGUEZ ANGELICA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA CAT - MELGAR

VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION FINANCIERA

PROSPECTIVA

2023

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

La prospectiva empresarial ha cobrado gran importancia durante los últimos años debido a su efecto de “contemplar el futuro transformando el presente” (Berger, 1967), la cual permite a partir de la intención de cambiar el futuro tomar acciones estratégicas que modifiquen el presente y la ruta a seguir para conseguir los objetivos planteados. Como menciona Godet M. , (2000) no existen estadísticas sobre el futuro, por lo cual se depende del juicio propio para evaluar bien las opciones, razón por la cual es necesario recopilar opiniones de diferentes expertos para forjar mejor las decisiones y reducir la incertidumbre sobre el futuro.

De acuerdo con lo anterior el presente estudio prospectivo de la Hacienda Llanito Verde se constituye en un ejercicio de aplicación del modelo de prospectiva estratégica en el ámbito empresarial para el sector de Bovinos y Porcinos.

Para comprender los retos que debe afrontar la Hacienda Llanito Verde EM S.A.S, es relevante conocer cómo es su estado actual; como ha sido su evolución desde su fundación y analizarlo con el comportamiento de diferentes aspectos (ingresos, empresas, empleo, mercado y servicios) del sector en el país. Este documento pretende anticiparse al futuro de la Hacienda Llanito Verde, a través de la identificación , como primer paso para el desarrollo de un estudio prospectivo  se realizó las dos etapas las cuales son “Estado del Arte” y la “Vigilancia Tecnologica” que le permitirá tomar decisiones acertadas de acuerdo con el enfoque estratégico y el escenario apuesta que la organización defina para su desarrollo.

Como segundo paso dentro del análisis prospectivo se procede se identificaron los Factores de Cambio  de la organización y a establecer los posibles escenarios de futuro en los que podrá desenvolverse la organización.

Se analiza cada uno de las áreas de la Hacienda Llanito Verde para mirar su futuro esperado y que la empresa se pueda apoyar para fortalecerlo en el presente, permitiendo analizar detalladamente a partir de la realidad y las necesidades que tiene, se conocerá la empresa punto a punto sobre proceso, la producción, como es su funcionalidad en la que se desarrolla la Hacienda.

El fin de realizar esta práctica prospectiva es poder aplicarla a la empresa logrando contextualizar en los diferentes aspectos como los actores sociales, para ello se realizará una serie de etapas de Estudio prospectivo como el Estado del arte, variables estratégicas y factores de cambio.

 La formación académica que nos brinda la universidad del Tolima es que se tenga una forma diferente de pensar y poder llevar a un futuro una empresa a nuevos escenarios económicos estables, donde se puedan abrir competitivamente hacia el campo de bovinos y porcinos porqué no a nivel nacional o internacional.

1. JUSTIFICACIÓN^[c][d]

El Departamento del Tolima se identifica que las actividades económicas como lo es la porcicultura que no tienen tanta relevancia, sin embargo, es un producto que se incluye en el sostenimiento alimentario de los tolimenses y nivel nacional, en estas características se pude describir que el cerdo es parte del tamal, la lechona y otros platos típicos de la región.

En cuanto a la ganadería en el departamento del Tolima ha venido fortaleciendo los sectores productivos que poco a poco se ha convertido en un sector competitivo y más en el municipio de Icononzo que es un municipio que su actividad más fuerte es la ganadería y en muchas fincas implementan tecnología como la inseminación artificial con embriones de razas de buena leche y doble propósito que esto de una forma

afecta a la Hacienda Llanito Verde para su venta a nivel municipal y departamental.

Por estos motivos se debe buscar de una manera prospectiva en el análisis de la crianza, producción y venta que realiza la Hacienda.

Este trabajo permitirá mostrar que tipo de modificaciones se pueden realizar y desarrollar de manera prospectiva con miras a un futuro, profundizar los conocimientos teóricos sobre el proceso y etapas del estudio prospectivo, Estado del Arte, vigilancia Tecnológica.

1. METODOLOGÍA

“La prospectiva como instrumento metodológico se desarrolla en siete etapas, cada una sustentada en la acción común de los participantes y en donde se propone, a partir de un ejercicio que permite vivenciar el pasado a través de los procedimientos de reconstrucción histórica;  llegar a un proyecto futuro mediando un diagnóstico del presente que detecta la problemática causante de los retrasos y estancamientos del proceso de desarrollo,  e interviniendo la presencialización del futuro mediado el establecimiento de grande escenarios futuros que nos permitan acercar al presente el porvenir deseado desde ahora las decisiones estratégicas necesarias para producirlo”  (Gaviria., 2017).

Las etapas de la metodología prospectiva son:

• Estado del Arte
• Vigilancia Tecnológica
• Factores de Cambio
• Variables estratégicas
• Escenarios
• Estrategias

“La propuesta metodológica es un instrumento que ayuda a clarificar las finalidades por las que actúa, el porqué de la existencia y las posibilidades reales de modelar las circunstancias presentes trayendo hacia ellas las intenciones de futuro” (llizaliturri, 2004).

En la metodología se describe las fases del modelo prospectivo a aplicar para comprender su interacción en el modelo y la posterior aplicación por parte de la empresa.

1. Fuentes de Información Secundaria.

Se describe las fuentes secundarias del modelo.

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