Modelos de la Gerencia Estratégica
Enviado por Dayana Carolina Barrios Castellón • 21 de Agosto de 2019 • Documentos de Investigación • 287 Palabras (2 Páginas) • 118 Visitas
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
REALIZADO POR:
DAYANA CAROLINA BARRIOS CASTELLÓN
FUNDACIÓN TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO – TECNAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS – FACE
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
GERENCIA ESTRATEGICA
CARTAGENA/BOLIVAR
abril de 2019
- ¿QUE ES EL ANALISIS DOFA?
Es el análisis de las Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas.
Herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por todos los departamentos de la organización en sus diferentes niveles, para analizar diferentes aspectos tanto internos como externos. Un análisis DOFA ajustado a la realidad provee excelente información para la toma de decisiones en el área de mercados, por ejemplo, permite una mejor perspectiva antes de emprender un nuevo proyecto de producto.
- ¿EN QUE CONSISTE UNA AUDITORIA EXTERNA?
Es un análisis crítico y detallado que sirve para determinar aquellas oportunidades que podrían beneficiar a una organización y las amenazas que la misma debería evitar. Las empresas deben ser capaces de responder tanto ofensiva como defensivamente a los factores mediante formulación de estrategias que aprovechen las oportunidades externas o reduzcan al mínimo el efecto de las posibles amenazas.
- ¿EN QUE CONSISTE UNA AUDITORIA INTERNA?
Al igual que en la auditoria externa, es un análisis crítico y detallado, pero este sirve para determinar y evaluar aquellas fortalezas y debilidades de una empresa en todas las áreas funcionales del negocio.
NOTA: Ambas auditorias constituyen la base para determinar objetivos y estrategias.
- ¿DESDE EL PUNTO DE VISTA DE PORTER, PARA QUE SIRVE EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS?
Sirve para analizar el nivel de competencia de nuestra organización dentro del sector al que pertenecemos.
Según Porter, el estudio de estas cinco fuerzas nos permite llegar a un mejor entendimiento del grado de competencia de nuestra organización y nos posibilita la formulación de estrategias, bien para aprovechar las oportunidades del propio mercado, bien para defendernos de las amenazas que detectemos.
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