Monografia de organigrama

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION  DE LA SALUD”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS

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DOCENTE:    GUSTAVO ALEXANDER DIAZ CHACON

INTEGRANTES         [pic 3]

CHANCHAMAYO- 2020

DEDICATORIA

A Dios por ser la luz que ha guiado nuestro camino permitiéndonos llegar a este momento tan especial de nuestras vidas De todo corazón  ya que en el transcurso de nuestras carreras fueron el impulso y apoyo incondicional para no renunciar y cumplir con la meta planteada.

INDICE

Introducción…        4

CAPITULO I

1. la organización…        5

1.2 el organigrama…………………………………………………………………….....5

1.2.1Objeto…        6

1.2.2 Utilidad…        7

1.2.3Criterios fundamentales para su presentación…        8

1. Reglas  para estructurar un organigrama…        9
2. Formas de graficar un organigrama…        11
3. Ventajas que proporcionan el uso de organigramas…………………...………12
4. Desventajas del uso de organigrama…………………………………………..12

CAPITULO II

2.1Clasificación de los Organigramas…        13

2.1.1Por su Naturaleza        11

2.1.2Por su Ámbito…        14

2.1.3Por su Contenido…        15

2.1.4Por su Presentación        17

2.1.5Estructura organizacional        21

2.1.6diseño del organigrama…        23

2.1. 7Nuevas tendencias estructurales…        26

2.1.8 otras alternativas de diseño        29

          CONCLUSION…………………………………………………………………………...32

Introducción

Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa.

Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.

Por otra parte daremos a conocer sobre los organigramas  que es la representación parcial, mediante un diagrama, de la estructura formal de una organización, en él se muestran las funciones, sectores, jerarquías y dependencias  internas.

Ventajas Del Organigrama y sus desventajas Contenido Del Organigrama
Un organigrama puede contener diversos datos, pero según el criterio de un autor, estos son sus principales contenidos

CAPITULO I

1. La Organización

“Una organización es un sistema de actividades conscientes coordinadas de dos o más personas.”2

“La palabra organización tiene 3 acepciones: una etimológica que provine del griego órganon que significa instrumento; otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.”

Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más individuos; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

1 - Definición de organigrama 

Con todo lo expresado hasta ahora, podemos enunciar la definición de organigrama de una manera comprensible para todos:

Organigrama: es la representación parcial, mediante un diagrama, de la estructura formal de una organización, en él se muestran las funciones, sectores, jerarquías y dependencias  internas.

La mayoría de las estructuras organizacionales son demasiado complejas para transmitirse verbalmente. Por esta razón, es que se utilizan herramientas para su representación y así simplificar la realidad.

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Por otra parte el autor Fernández de su libro nos dice que “representación parcial de la estructura formal”, por dos razones distintas:

Toda la información de la estructura formal no se puede graficar en un único gráfico. Dependiendo del tipo de organigrama que utilicemos veremos algún aspecto diferente de dicha estructura.

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