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Motivacion Corporativa


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  575 Palabras (3 Páginas)  •  453 Visitas

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Motivación Corporativa Muchas veces hemos escuchado diversas definiciones de liderazgo, nos preguntamos si este perfil del trabajador puede ser desarrollado, o bien, solo se nace con él; Si cualquier persona puede ser líder por tímida o extrovertida que parezca… Y si, efectivamente cualquier persona puede serlo. En ocasiones solía confundir o relacionar a un líder con un jefe con autoridad y control, pero no es así necesariamente; con el tiempo he podido apreciar que tanto en el medio corporativo, gubernamental, social, familiar en todos y cada uno de estos ámbitos siempre habrá muchos tipos de Lideres. Sin embargo, no es nuestra tarea hablar sobre los diferentes estilos de líderes, sino de los beneficios corporativos de poder identificar y potencializar el desarrollo de liderazgo en nuestros trabajadores, como los verdaderos líderes que todos llevamos dentro, es más que permitirnos hacer lo mejor de nosotros mismos, es inspirar a los demás hacer lo mismo, poseer ciertas habilidades para vincular, orientar, optimizar el trabajo de los demás y principalmente motivar a cumplir ciertos objetivos. Recordemos que, el liderazgo es una habilidad de interacción, este sucede cuando un miembro del grupo modifica la motivación del resto, la manera en cómo deben de actuar, tomar decisiones y valerse por sí mismos, para el alcance de objetivos específicos. Por lo anterior, el liderazgo dentro de una sociedad se ha convertido en una necesidad básica dentro de cualquier grupo social, y en muchas corporaciones se ha creado el postulado de que tener un buen o mal liderazgo nos conduce al éxito o fracaso, por alcanzar o no los objetivos de la empresa, pero, ¿Dónde surge esa fuerza que nos lleva a trabajar por los intereses de la misma? La respuesta es la motivación, ese es el impulso, que logra que los resultados de nuestros esfuerzos sean eficaces y efectivos. Si esta sinergia se suma a la voluntad colectiva de todos los trabajadores, se augura un gran éxito corporativo; Ya que además de permitir al trabajador crecer personal y profesionalmente, también se identifica con el propósito corporativo, sus acciones responden al ver su objetivo personal materializado, partiendo de que cada ser humano vive realidades distintas, y con esto, satisfacer necesidades específicas, tales como: la autoestima, autorrealización y auto reconocimiento, recordemos que la única forma de trascender como seres humanos es cambiando a los demás a través de actos buenos que sean identificados y reconocidos con el tiempo. Ahora, nos queda claro que la motivación es el motor que cualquier corporación deberá de trabajar en conjunto con los directivos de la empresa y con el departamento encargado de la selección de su personal, asegurarse que independientemente del trabajo a desempeñar; Sus trabajadores desarrollan su propio liderazgo, viendo alcanzado también sus objetivos corporativos y satisfaciendo no solo las necesidades básicas del

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