Motivacion en las empresas

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                                                                                                                       páginas

1. Portada………………………………………………………………………..…..1
2. Índice………………………………………………………………….…………...2
3. introducción general del programa de motivación y las causas que los llevaron a su elaboración………………………………………………………...3
4. Desarrollo…………………………………………………………….……………4
5. descripción acerca de la importancia de la motivación para los individuos en las organizaciones………………………………………………………………..5
6. Establecer la relación que guarda la motivación con las habilidades directivas y describir la(s) razón (es) de que sea importante el tema para ustedes como Ingenieros en Gestión Empresarial…………………………………………………………………….....5
7. Diagnóstico del grupo o empresa, describiendo si a lo largo de XX años han existido conflictos que perduren hasta la fecha y cómo fue que se originaron……………………………………………………………………….…6
8. Explicar la metodología que emplearon para elaborar y aplicar las herramientas de diagnóstico………………………………………………………………………...6
9. Presentar las gráficas de resultados y su descripción……………………………………………………………..………….7
10. Explicar los resultados obtenidos……………………………………….………………………………….8
11. Presentar la propuesta del programa de motivación, con los objetivos y actividades detalladas, especificando los impactos que se pretenden lograr con cada una y el calendario de aplicación………………………………...9-11
12. Presentar fotografías de la interacción con el grupo como evidencia, incluyendo pies de foto………………………………………………………………………………...12
13. Conclusiones. En este apartado expondrán su opinión con respecto a lo que realizaron y lo que aprendieron con ese tema………………………………………………………………………............13
14. Fuentes consultadas……………………………………………………………………….14

                                                  INTRODUCCIÓN

La motivación es muy importante tanto en el ámbito personal cómo en el ámbito laboral. Por parte del ámbito personal nos ayuda a evolucionar como persona cambiando nuestro estado de ánimo y de ver las cosas a nuestro alrededor ayudándonos a enfocarnos con más fuerza a una meta que queramos alcanzar.

La motivación por parte del ámbito laboral esta se enfoca en ayudar al personal de tal forma que ellos se sientan bien en su área de trabajo teniendo una buena actitud, una buena comunicación tanto con sus demás compañeros como jefes directos obteniendo de ello un buen desempeño laboral.

Las causas que nos llevaron a la elaboración de este trabajo fue identificar en una empresa el tipo de motivación que hay por parte de jefe empleado, de igual manera si hay buena comunicación entre las áreas y si se dan los recursos adecuados para la elaboración de sus actividades de manera correctamente.

Para posteriormente con la información recabada de las encuestas elaboradas, elaborar un plan de motivación para el grupo de encuestados.

                                                     DESARROLLO

1. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN PARA LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES.

Para que la motivación del personal tenga éxito se deberán coincidir los intereses personales del trabajador y los intereses empresariales. Históricamente, Taylor Winslow fue el primer teórico que se preocupó por la motivación, las ideas básicas del trabajo de Taylor eran: que la causa de la ineficacia de las empresas es la holgazanería, que la organización del trabajo deberá ser tomada por la dirección, por lo tanto, a cada individuo se le dará una tarea única.

La falta de habilidad de una persona puede inhibir un buen desempeño por múltiples razones. La habilidad pudo haber sido diagnosticada de manera inapropiada durante el proceso de selección previo a la contratación, los requerimientos técnicos de un trabajo pueden haber sido radicalmente mejorados, o una persona que se desempeñaba muy bien en una posición puede ser promovida a una posición de nivel más alto que sea muy demandante. (El principio de Peter afirma que a las personas por lo general se le promueve a una posición por encima de su nivel de competencia). Además, el apoyo en recursos materiales y humanos puede haberse reducido debido a los recortes del presupuesto organizacional. (David A. Whetten, Kim S. Cameron)

Motivar a una fuerza laboral diversa también significa que los gerentes deben ser lo bastante flexibles para dar capacidad alas diferentes culturas, las necesidades de obtener logros es otro aspecto de la teoría de la motivación en cuestión de los trabajadores internos de las empresas, la motivación es uno de los elementos más importantes para el éxito empresarial ya que de ella dependen la gran parte de las organizaciones empresariales.

Permitiendo a los trabajadores poder realizar su trabajo con mejor entusiasmo y obteniendo mejores beneficios tanto el trabajador como la empresa.

1. RELACIÓN QUE GUARDA LA MOTIVACIÓN CON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Una de las principales habilidades que debe destacar tanto en el directivo como en el líder es su habilidad motivadora. Dirigir es una acción con personas y para personas, y el líder tiene que motivar a su equipo de trabajo que colabora con el

Tanto a nivel personal como organizacional, las consecuencias de un elevado grado de motivación en el empleado son siempre positivas. En una empresa en la que hay motivación se acometen las tareas con entusiasmo, y con una visión optimista y esperanzadora en cuanto a los resultados que van a obtenerse con el propio esfuerzo. El clima que se crea hace que todo el mundo participe con todas sus potencialidades en la consecución de los objetivos de la organización, liberándose todo el poder creativo de las personas que la componen. (Bertha madrigal)

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