Narrando historias acerca del futuro del sector de la organización en análisis

1. Identifique su nombre y su promoción

MARTHA ESTEFANIA POLANCO AGUILAR

MAE 35

1. Identifique y describa la organización que propondrá a su grupo de trabajo para que sea analizada durante el curso

Nombre de la organización

SIMED S.A.

Descripción de la Organización

Importadora y comercializadora de equipos e insumos medicos y de laboratorio a las diferentes unidades medicas del Ecuador.

1. Identifique el propósito de la organización expresados en la forma de misión, visión y valores

Misión

Contribuir a la salud de las personas, ofreciendo productos y servicios de calidad, superando continuamente las expectativas de nuestros clientes y colaboradores.

Visión

Ser reconocidos como la mejor opción para nuestros clientes, por ser una compañía innovadora con sistemas de calidad y servicios de excelencia en el área de la salud.

Valores

Orientacion al cliente

Integridad

Transparencia

Responsabilidad

1. Identifique el principal sector (Id del CIIU) en el que opera la organización y describa el sector de manera más detallada y particular

A - Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.

Id. Sector (letra)

G

B - Explotación de minas y canteras.

Descripción del Sector en el Mundo

C - Industrias manufactureras.

D - Suministro electricidad, gas, vapor y A/C.

E - Distribución de agua; alcantarillado, desechos y saneamiento.

F - Construcción.

G - Comercio; reparación de automotores.

H - Transporte y almacenamiento.

I - Alojamiento y de servicio de comidas.

J - Información y comunicación.

Descripción del Sector en Ecuador

K - Actividades financieras y de seguros.

G4659.94      

Venta al por mayor de equipo médico y equipo de laboratorio

L - Actividades inmobiliarias.

M - Actividades profesionales, científicas y técnicas.

N - Servicios administrativos y de apoyo.

O – Administración pública y defensa; seguridad social.

P - Enseñanza.

Q - Atención salud humana y asistencia social.

R - Artes, entretenimiento y recreación.

S - Otras actividades de servicios.

1. Investigue y familiarícese con los valores (montos) que transa el sector en el que su organización participa. Podría apoyarse en la herramienta ofrecida por la Superintendencia de Compañías.

Identifique las fuentes de información que utilizó:

1. Investigue y prepare un PyG de su sector. Considere el siguiente formato:

[pic 2]

Registre a continuación el PyG del sector.

El PyG debe estar cortado al año más reciente posible con el nivel del CIUU que mejor caracterice el sector de la organización seleccionada.

1. Investigue cuantas personas trabajan en su sector. Repórtelo a continuación en un formato diseñado por usted, cortado al año más reciente posible. Extrapole la información si fuese necesario.

Indique la fuente de los valores:

Describa el método utilizado para llegar a los valores:

1. Identifique los principales actores y/o categorías de actores en cada grupo interés relacionado al sector en el que opera la organización. Ejemplos: Clientes: Hogares de ingresos medios. Proveedores: Fabricantes de tecnología robótica  

Grupo de Interés

Nombre Específico del actor

Categoría del actor

1. Usuarios, Clientes & Comunidad

        Clinicas privadas                                        

Hospitales publicos

Laboratorios

2. Competidores

3. Sustitutos

4. Nuevos Entrantes        

5. Proveedores & Aliados        

Fabricantes de reactivos

6. Empleados, Gerencia & Propietarios

7. Habilitadoras & Controladoras

1. Busque documentación relevante (al menos cinco artículos) que caracterice el futuro del sector y registre la bibliografía y enlaces que descubrió. Esta tarea no sólo consiste en identificar las tendencias de la actividad productiva de su sector, sino que también trata de revelar su interpretación, su propuesta de reacciones que podría o deberían ejecutar la organización, si alguna, y el método por el cual los autores de los artículos predicen las alternativas de futuro.

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Explore:

Busque y registre referencias bibliográficas que caractericen el futuro del sector

Nota: Escriba el nombre del artículo y seleccionando el nombre del artículo utilice el botón derecho del ratón para identificar el hipervínculo del documento. Finalmente asegúrese de probar el enlace.

Interprete:

Registre su interpretación del impacto de la tendencia en la actividad del sector

Nota: Deje rastro de página o sección que apoya su interpretación, ej. (págs. 212-214)

Imagine Re-acciones:

Registre la acción organizacional propuesta para atender la interpretación

Nota: Ej. Adquirir tecnología o I&D, nuevos productos o servicios, vender y/o cambiar línea de negocio, exportar)

Principal Grupo de Interés tratado en el documento

(Clientes, Competidores, Sustitutos, Nuevos entrantes, Proveedores, Empleados, Controladores)

Identifique el principal Ámbito tratado en el documento

(Político, Económico, Social, Tecnológico, Legal, Ambiental)

1

Controversias de mecanismos de compras

2

3

4

5

1. Desarrolle una historia que describa el futuro del sector en el que la organización analizada opera para un horizonte de 3 a 5 años. Articule una trama coherente y plausible que considere su exploración, interpretación y acciones propuestas.

7.1 La estructura central de la historia se revelan ante la pregunta:

¿Cuál es la fuente del cambio de recursos, costumbres, valores, ideologías, prioridades o preferencias?

7.2 El cómo de la historia (posibles tramas) se podrían presentar como:

• Comportamientos evolutivos o revolucionarios a necesidades de los consumidores o usuarios.
• Toma o rechazo de oportunidades o desafíos de actores sociales y/o empresariales ante los cambios.
• Ciclo de vida de tecnología y las rutas de extensión, reducción, integración o especialización de industrias asociadas.

7.3 Identifique Actores:

• Sociedad ecuatoriana, gobierno central, partido gobernante, prensa local, prensa internacional, Corte Constitucional, Corte de Justicia,  Asamblea, servidores  públicos, partidos de oposición, cámaras de la producción,  grandes  empresas, sindicatos, movimientos sociales, EEUU, UE, OMS, UN, etc.
• 1 - Clientes, Usuarios & Comunidad, 2 - Competidores (Enemigos), 3 – Sustitutos, 4 - Nuevos Entrantes, 5 - Proveedores & Aliados, 6 - Empleados., Gerencia, Dirección & Propietarios, 7 – Organismos de control.

7.4 Identifique el rol de los actores:

• Ganadores, perdedores, sancionadores, olvidados, líderes, seguidores, indiferentes, agradecidos, resentidos.

7.5 Refine su historia: Aplique coherencia y posibilidad real como criterios de aceptación de la historia.

7.6 Asigne un título evocador a su historia.

Historia acerca del futuro del sector de la organización

Actor

Rol del Actor