Negocios Internacionales Administración
Enviado por Gusitopj • 15 de Mayo de 2018 • Ensayo • 377 Palabras (2 Páginas) • 111 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
Facultad de Economia Internacional
Negocios Internacionales
Administración
Catedrático: Jesus Manuel Palma Ruiz
Alumno: Gustavo Alberto Prado Juarez 279290
- El capitulo 2 del libro Conceptos de Administración Estratégica del autor Fred David contiene las siguientes palabras clave.
- #Empresa: Organización que ofrece un servicio a un publico en especifico.(pagina 44)
- #Emprender: Aplicar ideas con el fin de crear algo novedoso y rentable.(pagina 44)
- #Propietario: Persona física encargada de llevar o manejar una organización. (pagina 44)
- #Declaracion: Mostar algo importante a un publico (pagina 45)
- #Visión: puede definir como el camino, rumbo que una empresa u organización tomara con el fin de cumplir sus expectativas. (Pagina 45)
- #Misión; Es el motivo o propósito por el cual una empresa u organización define que es lo que quiere hacer o pretende cumplir. (Pagina 45)
- #Estrategas: Personas que implementan una idea o herramienta con la cual se facilitara un trabajo.(pagina 46)
- #Utilidades: activos a favor de una empresa.(pagina 47)
- #Empleados: Personas que ejercen un trabajo remunerado. (Pagina 47)
- #Directivos; Personas que encabezan una organización . (Pagina 47)
- #Vinculo Emocional: Simpatizar con el cliente mas allá de ofrecer un servicio de calidad si no también hacer sentir bien ala persona.(pagina 47)
- #Beneficios :empresas que cuentan con una declaración formal de misión tienen el doble de rendimientos promedios sobre el capital de los accionistas que las que no la tienen (página 48)
- #Punto Focal: El centro de lo mas importante para no desviarse. (Pagina 48)
- #Declaración de actitud: su alcance es amplio debido a que una declaración correcta permite la generación y consideración de las diferentes estrategias y objetivos alternativos. (Página 49)
- #Conciliatoria: la declaración de misión debe pretender el fin de que sea amplia como para conciliar la diferencia entre las partes interesadas. (Página 50)
- #Orientación hacia el cliente: tener en consideración las expectativas del cliente en lugar de elaborar un producto y después buscar el cliente primero conocer as necesidades de este. (Página 51)
- #Dinámica: Actividad Variada que atraiga el cliente
- #Mercados: Negocios donde invertir ofrecen trabajos
- #Elocuente: Hablar con certeza y convencimiento.(Pagina 52)
BIBLIOGRAFÍA
David, fred R. (2013). la visión y misión de la empresa. In D. Guillermo & G. Bernandino (Eds.), administración estratégica (decimocuar, pp. 43–54). México: pearson educació
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