Negocios Internacionales

FUNCION:

ROL DE PLANIFICADOR EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

1. Formular y aplicar las políticas, reglas y normas para el logro del planeamiento estratégico para el Comercio Internacional.

2. Desarrollar procedimientos y programas de acción.

3. Elegir métodos eficaces para el logro de los planes.

4. Diagnosticar la situación real de los Mercados Internacionales.

5. Captar recursos para el cumplimiento de los planes y ejecutar proyectos en ámbito Nacional y/o Internacional.

6. Formular y ejecutar proyecciones de crecimiento de la organización hacia el Comercio Exterior

7. Formular y ejecutar Presupuestos.

8. Formular, ejecutar y evaluar planes y programas operativos.

9. Organizar y sistematizar la data para la planificación.

ROL DEL GERENTE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

1. Dirigir, orientar, priorizar las acciones, medios, recursos y actividades de carácter empresarial y organizaciones de Importación y Exportación.

2. Promover, orientar, dirigir y supervisar los procesos de gestión: planeamiento, diseño organizacional, políticas de personal y de adquisición, sistemas de fiscalización y control.

3. Orientar, dirigir y establecer políticas de negociaciones con clientes y proveedores; diseñar estrategias de acción a realizarse al interior de la organización y con organizaciones Nacionales e Internacionales.

4. Evaluar el entorno internacional donde actúa la organización, en sus aspectos político - sociales y económicos - financieros.

5. Promover y orientar la búsqueda de modelos competitivos de tecnología de punta que fortalezcan la producción de bienes y prestación de servicios en el Comercio Internacional.

6. Representar a la organización en convenios, contratos y negociaciones internacionales, en los aspectos comerciales, tributarios, financieros y laborales, dirigir personal motivado actitudes de cambio hacia una cultura organizacional competitiva y de calidad con estándares exigidos en el Comercio Internacional.

ROL DEL ORGANIZADOR

1. Formular un modelo organizacional competitivo a nivel internacional.

2. Organizar y coordinar la ejecución de tareas en equipo multifuncionales ad-hocráticos en las diferentes áreas funcionales de la organización.

3. Diseñar, revisar y actualizar las funciones, tareas y responsabilidades en la organización.

4. Reducir, simplificar y rediseñar procesos y procedimientos en la prestación de los servicios al cliente Nacionales e Internacionales.

5. Diseñar políticas, procedimientos y mecanismos de reorganización, reestructuración y fusión empresarial.

6. Planificar, diseñar y organizar procesos de reigeniería, calidad total y empowerment.

7. Reducir, simplificar y rediseñar procesos y procedimientos en la prestación de los servicios al clientes

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