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Negocios internacionales. Implicaciones para los administradores


Enviado por   •  28 de Mayo de 2017  •  Síntesis  •  264 Palabras (2 Páginas)  •  553 Visitas

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Negocios internacionales.

Implicaciones para los administradores

Teorías de la IED

Se explica específicamente cómo las empresas y por qué muchas de ellas prefieren la IED a la concesión de licencias o a la exportación.

Teóricamente las teorías de internacionalización (Limitación de exportación y concesión de licencias) son más útiles.

[pic 1]

Existen sectores de la economía en las cuales no son adaptables a la aplicación de la concesión de licencias, por ejemplo.

  1. Sectores de alta tecnología: Proteger conocimientos | Peligroso conceder una licencia
  2. Oligopolios mundiales: Mantener el control de las operaciones extranjeras
  3. Industrias con presión de costos: Controlar operaciones extranjeras.

Las licencias no son buenos si la Ventaja competitiva se basa en conocimientos administrativos o de marketing integrados en habilidades siendo difícil codificarlos en un manual de operaciones

Es buena opción el conceder licencias cuando.

  • Licencias más comunes y rentables:
  • Sectores fragmentados
  • Sectores de baja tecnología
  • No es viable distribuir la manufactura

Política gubernamental

Para la IED se necesita tener en cuenta las políticas, restricciones y circunstancias que podrían aventajar o restringir el progreso de la IED.

La negociación de ambas partes (gobierno anfitrión y el interesado en la IED) dependerá de tres factores:

  • Valor: Lo que dan y ofrecen.
  • Cantidad de alternativas
  • Horizonte temporal

El poder de la empresa será mayor mientras más interés tenga el gobierno anfitrión por la firma, caso contrario la negociación será mucho más ardua.

En resumen la Inversión Extranjera Directa debe tomar en cuenta diversas sitaciones de un país al igual que la apertura futura que tenga determinado gobierno por la postura que tenga hacia el mercado internacional

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