Neptunia

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Ensayos de Calidad: Neptunia

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Enviado por: sunabouzu 11 noviembre 2014

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Palabras: 1709 | Páginas: 7

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3.5. Análisis Externo

3.5.1 Análisis del macro entorno

3.5.1.1 Análisis PEST: Se realiza un análisis PEST que sirve para analizar los factores del entorno externo actual que puede afectar a la empresa.

 Político:

Factor de Periodo Gubernamental y cambios:

Actualmente el Perú pasa por una política económica estable, lo que conlleva a que distintos países vea con creciente interés al Perú como destino para sus negocios, ante este escenario Neptunia se nota beneficiado ya que puede tener una clara visión para la inversión y la apertura de un puerto (que tienen en proyecto)

Fuente: Diario Gestión: http://gestion.pe/economia/gobierno-aprobo-medidas-modificar-sistema-tributario-impulsar-inversiones-y-reducir-sobrecostos-2100022

 Económico

Factor de Economía:

La economía

La economía del Perú ha evidenciado tasas de crecimiento del PBI por encima del 6 %, inflación baja y un buen clima de inversiones, según informa el diario Gestión. Neptunia está tratando de invertir en otros puertos de desembarque y/o ampliar almacenes y sus depósitos.

 Social

Factor Social: Actualmente la sociedad exige a las empresas un comportamiento ético, con apoyo a las causas sociales, que cumplan con la legislación y generen empleos. Su participación continúa en proyectos sociales de instituciones locales y en respaldo a acciones culturales como por ejemplo repartir útiles a escolares. Brindar desayuno, almuerzo y cena a sus trabajadores.

 Tecnológicos:

Factor de Desarrollos Tecnológicos Competidores:

Destacándose principalmente por la evolución de sus sistemas Propios (Plataformas Informáticas) los cuales se encuentran entrelazados entre sí. De esta manera tenemos el sistema SCOT (EXPLICAR MEJOR). Y además de permitir el acceso a clientes a la plataforma virtual de Neptunia para hacer seguimiento de sus cargas entro el terminal. De manera que la tecnología juega entre si el papel fundamental en la evolución de este comercio siendo una competencia d

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ifícil en la cual cada vez es más competitivo solo aquel que marca la diferencia podrá marcar la ventaja.

3.5.2 Análisis del micro entorno

3.5.2.1 Análisis de las 5 fuerzas de Porter.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES:

Los clientes

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