Nike

¿Cuáles son las estrategias y las ventajas competitivas de Nike?

Las estrategias utilizadas por Nike son:

Tercerización: destina la fabricación de zapatillas a bajo costo de mano de obra en países como Japón, Taiwán, Tailandia, China, Indonesia y Vietnam.

Elaboración de sus propios indicadores: Un equipo de analistas financieros de Nike llamado los exploradores crearon el “Indicador Nike” para economías emergentes con el fin de conseguir mano de obra debajo coste, gobiernos y monedas estables para la producción más baratay aumentar la comercialización y ventas.

Posicionamiento de la marca: Innovando en la forma de anunciar, contratando a estrellas del deporte para que estos utilizaran las zapatillas de esta forma obtuvo dos grandes resultados; el primero fue que el producto era anunciado por 60 minutos mientras estas estrellas lo utilizaban en sus debuts como Tiger Woods, Michael Jordan y Ronaldo; el segundo fue la personalización de la marca en donde estas figuras no eran auspiciadas por Nike sino que son representantes la marca.

Diversificación de la marca: nuevos artículos deportivos para los distintos deportes, golf, futbol, baloncesto e inclusión de una línea para fitness.

-Ventajas competitivas

-Superioridad en diseños.

-Tercerización de la producción.

-Producción con bajos costos de mano de obra.

-Diferenciación e imagen de marca, gracias a sus acertadas e innovadoras estrategias de Marketing su logo y marca son reconocidos en el mundo.

-Innovación constante de acurdo a los cambios que se presentan en el entorno convirtiéndolos en ventajas gracias a su capacidad de investigación y solides financiera

La marca americana de ropa NIKE se ha introducido en el mundo del deporte a una escala, que deja pequeñas al resto de compañías del cualquier sector. Ésta ha hecho surgir el concepto de súpermarca desde principios de los años 90, apoyado en sus orígenes por la simbiosis con la superestrella del baloncesto Michael Jordan.

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