OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN.

OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN. (ÁREA DE REGULARIZACIÓN)

Objetivos a corto plazo: crear un ambiente académico ideal para que el niño se centre en el área cognitiva.

Objetivos a mediano plazo: atender las necesidades de todo el alumnado de manera individual, creando estrategias de intervención adecuadas.

Objetivos a largo plazo: al momento de canalizarlos en la institución, el niño esté al mismo nivel que sus demás compañeros; que la experiencia por la que pasó no sea impedimento para su desarrollo presente y futuro.

*DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO.

*Material que se ocupa en el aula, libros de trabajo de la SEP, lápices, hojas, libretas, entre otros.

Realizar planeaciones.

Aplicación de examen diagnóstico.

Integración del alumno de acuerdo a su nivel educativo.

Impartición de clase

Evaluaciones constantes

Canalización del niño a escuelas cuando ya haya finalizado la regularización dentro de la asociación.

UBICACIÓN DE LA EMPRESA:

Su localización dentro de la asociación es a un lado de la ludoteca y frente de las áreas verdes, esta ubicación de debe a que es el área educativa, además de que las áreas verdes transmitirán tranquilidad a los niños y su concentración será mejor y en los tiempos de descanso podrán ir a relajarse un momento.

DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Y OFICINAS:

El área de regularización educativa cuenta con pupitres pizarrón, anaqueles que contienen el material de trabajo, un librero y sillas.

PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA:

Como en todas las instituciones educativas, las evaluaciones continuas, la participación y trabajos de los alumnos nos demuestran si se está obteniendo el aprendizaje esperado. Además del protocolo enseñanza- aprendizaje se llevará el siguiente plan de mejora:

1.- ventilación adecuada y suficiente.

2.- abastecimiento completo de material para cuando se necesite.

3.- actividades didácticas para retroalimentar el tema visto.

4.- reforzar el tema con una presentación en el proyecto (esto se llevará acabo cuando no se haga la actividad didáctica de retroalimentación).

5.- mantener un ambiente de trabajo agradable.

6.- educar bajo valores.

7.- además de educar, se ayudará a crear seguridad en cada niño.

OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN ( área médica )

Objetivo a corto plazo: Determinar el estado de salud, identificando factores de riesgo y/o problemas de salud de las mujeres y sus hijos que llegan a la institución con algún tipo de daño.

Objetivo a mediano plazo: Estar en constante preparación para así cubrir las necesidades de las mujeres que llegan a la institución con alguna lesión u otro problema y darle la atención que requiera en el momento y con el pasar de sus citas.

Objetivo a largo plazo: Elevar el nivel de salud de las integrantes de la institución y fortalecer los hábitos y estilos de vida saludable.

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO.

Nota: en caso de que la mujer venga maltratada físicamente grave se actuara de acuerdo a la situación (suturacion, hospitalización, entre otros.)

Revisión de la paciente

Curación

Medicación

Debido a la espera de la paciente a que este estable

Toma de historial medico

Nota: Sin ninguna agresión de gravedad

Datos para historial medico

Revisión

Medicación

Próxima cita

Dar de alta

UBICACIÓN DE LA EMPRESA

La ubicación del área médica está localizada al inicio de la institución ya que se pensó con el fin de que si una mujer viene muy golpeada el consultorio le quede a una corta distancia y enseguida sea intervenida y al lado le queda el área psicológica también se pensó así para que estén acomodados de acuerdo con los pasos que deben seguir una vez entrando a la institución.

DISEÑO DISTRIBUCION DE LA PLANTA Y OFICINA

Debe contar con dos áreas: una, en la que se efectúa la entrevista con el paciente y acompañante y otra donde se realiza la exploración física, Para la exploración física se requiere que la infraestructura, el mobiliario y el equipamiento tengan la distribución que permita realizar las actividades y acciones médicas de una manera eficiente, Las unidades deben ser diseñadas y construidas con elementos necesarios para lograr un ambiental agradable. En la primera área solo se encontrara una escritorio con una computadora, una impresora y un teléfono y 3 sillas, con una báscula para bebe y una con estadiómetro y en el área de exploración física que va estar dividida por un biombo se encuentra el mobiliario como camilla con su respectiva banqueta, vitrina para los medicamentos y un buró clínico para el equipo de curación, el carro de curación, el bote de basura, la lámpara , el porta sueros y contara con 2 almacenes uno para el medicamento y otro para el equipo de curación.

PROCEDIMIENTOS DE MEJORA CONTINUA

El acto del médico está encaminado a curar, aliviar y promover la salud de nuestros semejantes.

Un servicio de calidad debe ser:

1) Segura: evitar que los pacientes sean dañados debido a las intervenciones médicas que se suponen intentan ayudarla.

2) Oportuna (a tiempo). Que se reduzcan las esperas y demoras dañinas para el paciente.

3) Efectiva: Proveer servicios basados en el conocimiento científico, a todos aquellos que pueden ser beneficiados, no a aquellos que no puedan beneficiarse.

4) Eficiente: Que disminuya el desperdicio de material de curación, insumos, ideas, energía.

5) Equitativo: Asegurar que el cuidado brindado no varíe en calidad, debido a características personales del paciente, tales como género, localización geográfica o estatus socioeconómico.

6) Centrada en el paciente: Proveer servicio médico que sea respetuoso y que corresponda a las preferencias, necesidades y valores de los pacientes, asegurándose de tomarlos en cuenta en todas las decisiones clínicas.

7) Satisfacer o superar las expectativas de los pacientes mediante acciones basadas en el conocimiento de la tecnología médica.

8) Seguir la mejor estrategia que la ciencia actual.

9) Los aspectos interpersonales: que se establecen en la relación médico–paciente.

OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN (área psicológica)

Corto plazo: Estar actualizando los programas de ayuda para las mujeres respecto a sus necesidades y de acuerdo a la situación del problema.

Mediano plazo: Crear estrategias o programas con eficacia para el aumento de personas ingresadas a la institución (80 a 100 mujeres) y

...