ORGANIGRAMA DE EMPRESA

Cuestionario

1.-¿Cuál es la definición de crédito?

Es la entrega de un valor actual sea dinero, mercancía o servicio, sobre la base de confianza, a cambio de un valor equivalente esperando a un futuro, pudiendo existir adicionalmente un interés pactado

2.-Elabore la clasificación de crédito por medio de un cuadro sinóptico

3.- ¿Cuáles son los documentos que soportan un crédito? Nombre y característica de cada uno. Ejemplo de cada uno.

a) Documentos de crédito bancario y comercial: esta clasificación se establece en atención al respaldo que, para garantizar las operaciones realizadas, se deriva del documento que justifica la transacción (potencialidad de cobro entrañada por la posesión del documento)

• Documento de primera garantía (letra y pagaré avalado o garantizado)

• Documento de segunda garantía (letra y pagaré simple)

• Documento de tercera garantía (cuenta corriente garantizada)

• Documento de cuarta garantía (Cuenta corriente sin garantía)

b) Documentos de crédito de inversión: En relación con este crédito, es normal estipularlo a largo plazo, para lo cual se utiliza los bonos y pagares hipotecarios. Las obligaciones sin garantía específica casi siempre son emitidas por compañías de prestigio a mediano y largo plazo, en cantidades fijas y con un interés previamente establecido.

4.- ¿Qué es una política en la empresa? Escriba definición

Es el curso general de acción para situaciones concurrentes, en caminada alcanzar los objetivos establecidos. Es una regla que norma la actuación y que, acatándola, permite lograr los fines propuestos. Las políticas son guías para orientar la acción: Son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repite una y otra vez dentro de una organización.

5.- Clasificación de las políticas de crédito y cobranza (cuadro sinóptico sugerido)

Se clasifica en:

• Políticas de las empresas

• Políticas divisionales

• Políticas departamentales

• Políticas de actividad o función

De acuerdo con el nivel jerárquico en que se formulen y con las áreas que abarquen, también se les ha clasificado en:

• Estrategias o generales: Se formulan a nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamiento que guíen a la empresa como una unidad integrada.

• Tácticas o departamentales: Son lineamientos específicos que refieren a cada departamento

• Operativas o específicas: Se aplican principalmente en las decisiones que tienen que ejecutarse en cada una de las unidades de las

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