ORGANIZACION DE LA EMPRESA.

ORGANIZACION DE LA EMPRESA

1. OBJETIVOS

Para asegurar el éxito del proyecto, es necesario dirigir la atención al importante rubro

la Dirección, ya que por muy buenas que sean las perspectivas del mercado y por muy

só1idas las estructuras financieras y técnicas; el éxito o fracaso de todo proyecto de

inversión dependerá en definitiva, de la estrategia en su dirección dentro del renglón

administrativo.

Será imprescindible que los administradores de la empresa cobren conciencia, de que

aún cuando la empresa nace en el seno mismo de la actividad universitaria, los

objetivos de la personalidad empresarial de la planta no deben ser alterados o

desvirtuados.

Con esto, se quiere decir, que si la planta está proyectada para producir agua

purificada, misma que posteriormente se ofrecerá al mercado, y con ello generará

utilidades en beneficio de nuestra Máxima Casa de Estudios; por lo anterior, no deben

distraerse sus recursos humanos y materiales que no sean aprovechados en dichos

objetivos.

Entre los objetivos primordiales que se fijará la empresa, serán los siguientes:

Obtener el máximo rendimiento del equipo y las instalaciones, así como de la

productividad.

Mejorar la calidad del producto y disminuir los costos de producción, y,

consecuentemente obtener el mayor margen de utilidades.

Manejar una política de incentivos para los obreros, a través del mejoramiento de

sueldos, prestaciones, y en general, estímulos que se reflejarán en una mayor

productividad.

Crear fuentes de trabajo, contribuyendo al desarrollo económico y social del

Estado.

Propiciar las condiciones necesarias para que esta Unidad de Producción con

espíritu de Empresa, resulte ser una plataforma de Desarrollo Profesional tanto para

el personal Administrativo, Docente y los Estudiantes de las Facultades que puedan

desarrollar sus prácticas de ejercicio profesional.

2. ORGANIZACION INTERNA

Existen dos aspectos importantes que permiten dirigir y operar satisfactoriamente las

actividades de una empresa y que son: la selección y adaptación de la forma jurídica,

técnica y administrativa.

Para el caso del presente proyecto, y dentro del contexto jurídico, la empresa se

constituirá en una “Unidad de Producción”.

3. DIRECCION DE LA UNIDAD

La Gerencia General, será el órgano supremo de la empresa, y estará constituido por

dos o más personas, seleccionadas del personal con que cuenta la Universidad, que

reúnan el perfil idóneo para cubrir dicho puesto y sus funciones específicas serán:

Definir los objetivos de la empresa y determinar las actividades por medio de las

cuales se buscará lograrlos.

Coordinar y supervisar las actividades directivas y administrativas de la empresa,

jerarquizando las autoridades y responsabilizando a quienes las realizan.

Analizar, aprobar o rechazar los estados financieros de la empresa.

Ampliar los objetivos de la Unidad.

4. PERSONAL DEL AREA DE ADMINISTRACION Y VENTAS

Para el buen funcionamiento de la empresa se ha considerado el siguiente personal

administrativo y del área de producción, especificándose las actividades a desempeñar.

Gerente General. Será el encargado de supervisar cada una de las actividades a

realizar en la empresa para el buen funcionamiento en general.

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