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ORGANIZACIONES QUE SON LIDERES EN LA REPUBLICA DOMINICANA


Enviado por   •  30 de Octubre de 2014  •  Síntesis  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  381 Visitas

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CITAR 5 ORGANIZACIONES QUE SON LIDERES EN LA REPUBLICA DOMINICANA

1. Cemex dominicana

2. Cervecería nacional dominicana

3. Orange dominicana

4. Dgii

5. Empresa universal

2.-INDICAR CUAL ES EL PLAN DE CAPACITACION DE SU PERSONAL

1-Desarrolla políticas orientadas a fortalecer cada vez más el perfeccionamiento de su clima laboral. Su equipo humano de trabajo se relaciona dentro de un ambiente de respeto, objetividad e imparcialidad. La comunicación es transparente y efi caz. Cuenta con un centro recreativo destinado a que los empleados dispongan de un lugar para divertirse junto a sus familiares y amigos.

2- Para ello posee un Plan Individual de Desarrollo donde el empleado plasma las acciones de desarrollo en las que se enfocará durante el siguiente año, para fortalecer sus habilidades técnicas y competencias. Además el proceso de Proveer Gente Capacitada y Motivada, se enfoca en evaluar las necesidades de desarrollo individuales de sus colaboradores y las necesidades comunes existentes en la organización, para elaborar los planes de desarrollo que ayudarán a trabajar aquellas competencias de negocio y habilidades técnicas con oportunidades de mejora y que contribuirán a un mejor desempeño. La empresa se preocupa por inviertir en el desarrollo de programas organizacionales que garanticen el crecimiento profesional y personal de sus colaboradores.

3-Se afanan por mantener un clima laboral ideal, bajo un código de conducta que fomente el respeto mutuo. Lleva a cabo reforestaciones, limpieza de playas y donaciones a través la Fundación Orange

4-Su mayor fortaleza es la comunicación interna. Garantiza que el personal conozca los procesos y las decisiones administrativas. Toma en cuenta el nivel de satisfacción de su equipo humano de trabajo

5-Promueven una política que establece ante todo imparcialidad, transparencia y toma de decisiones, dirigidas a formar profesionales competitivos para el mercado y lograr la equidad interna mediante escalas salariales además de un Programa de Capacitación Diferenciada que parte de conocimientos relacionados a su perfi l. Impulsaron y desarrollaron la primera Maestría en Administración de Seguros con el fi n de contribuir a la profesionalización del sector.

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