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Objetivo General Diagnóstico Estratégico


Enviado por   •  16 de Mayo de 2017  •  Trabajo  •  325 Palabras (2 Páginas)  •  127 Visitas

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Objetivo General

Conocer los factores internos y externos que pueden afectar negativa o positivamente a las organizaciones y de esta forma poder tomar acciones preventivas o correctivas que mejoren los procesos dentro de las mismas.

1.2 Objetivos Específicos

  • Realizar una investigación de las herramientas que se utilizan en el diagnostico estratégico
  • Evaluar el entorno interno y externo de la organización.
  • Desarrollar planes de acción para mitigar las falencias encontradas.
  • Todas las organizaciones cuentan con métodos o estrategias que las hacen  competitivas en el mercado es por ello que la importancia del diagnostico estratégico radica en las posibilidades que tienen las empresas de conocer el entorno que las rodea y las diferentes variables que se presentan.
  • Se realizó una investigación de las herramientas que se utilizan en este diagnostico y se encontró que las mas utilizada es la matriz DOFA.
  •  Se determinó que el diagnostico interno permite la localización de las principales áreas de fortaleza, así como las restricciones y limitaciones de la organización.
  • Se analizó que factores intervienen en el diagnostico externo y como cada uno de estos afecta a la organización.
  • Es importante que la organización realice periódicamente análisis de cómo se encuentra el entorno que la rodea y de esta forma podrá ser mas competitiva en el mercado.
  • Para realizar un diagnostico estratégico, se debe hacer una adecuada recolección de la información y esta puede ser conseguida a través de herramientas como entrevistas, investigación exploratoria, entre otras.
  • La organización debe evaluar los cinco factores importantes a la hora de realizar el diagnostico para obtener mejores resultados y de esta forma realizar mejoras continuamente.
  • Chiavenato, I. 1995. Introducción a la teoría general de la Administración. México; Mc Graw Hill.  
  • Chiavenato, I. 2010. Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones. 2ª edición. México; Mc Graw Hill
  • Revista Reencuentro. 2007. Artículo. La Planeación Estratégica Gerencial. México. Tomado de http://bibliotecadigital.conevyt.org.mx/servicios/hemeroteca/reencuentro/24_13.html  
  • Serna, H. 2000. Gerencia Estratégica, Santafé de Bogotá; 3R editores. 9ª edición.

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