Objetivos E Importancia Del Estudio De Tiempos Y Movimientos En La Gestion Empresarial

Introducción

El estudio de tiempos y movimientos juega un papel importante en la productividad de cualquier empresa de productos o servicios. Con éste se pueden determinar los estándares de tiempo para la planeación, calcular costos, programar, contratar, evaluar la productividad, establecer planes de pago, entre otras actividades por lo que, cualquier empresa que busque un alto nivel competitivo debe centrar su atención en las técnicas de estudio de tiempos, y tener la capacidad de seleccionar la técnica adecuada para analizar la actividad seleccionada.

El presente trabajo se verán los objetivos del estudio de tiempos movimientos, así como, su importancia en la gestión empresarial.

OBJETIVOS E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL.

Estudio de Tiempos:

Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

Estudio de Movimientos:

Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

OBJETIVOS

Los principales objetivos del estudio de tiempos y movimientos son:

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservar los recursos y minimizan los costos.

• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.

• Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.

• Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que se invierte para realizar una tarea determinada.

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservar los recursos y minimizan los costos.

• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.

• Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.

• Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

• Distribución de cargas de trabajo.

• Manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

• Los objetivos principales de estas actividades son aumentar la productividad, la confiabilidad del producto y reducir el costo por unidad, reduciendo los desperdicios, permitiendo que así se logre la mayor producción de bienes y /o servicios para mayor número de personas.

IMPORTANCIA

Siete Puntos Importantes Son:

1. Evaluar el comportamiento del trabajador. Esto se lleva a cabo comparando la

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