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Enviado por   •  8 de Octubre de 2015  •  Tarea  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  136 Visitas

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La diversidad  en la fuerza laboral

Ellerena.2.puce@analysis.urkund.com

Introducción

Los aspectos fundamentales que se debe destacar es el valor del personal que tiene en la empresa y en función a que capacidades  se puede desenvolver debido a que es el motor de empresa en si  quien tendrá un gran impacto en el descenvolmiento y desarrollo dentro de la empresa tener una diversificación es una fortaleza  por lo que cada característica que posee el empleado es muy útil para la empresa y como tal le permite tener un mejor desarrollo dando lugar a la eficiencia y eficacia.

Desarrollo

La diversidad laboral  es un aspecto fundamental dentro de la empresa  debido a que en ella se valora al trabajador  porque  es el motor  de la empresa porque su desempeño  influirá en el crecimiento y desarrollo de la empresa como tal  por ende cada característica  que posee el trabajador  es una contribución de fortaleza para la empresa en sí.

El empleo de la diversidad nos proporciona un gran panorama y a su vez el aprovechamiento de cada uno de las características que el empleado posee siempre y cuando se  valore sus capacidad, su energía y aún más la adaptabilidad que tenga en el puesto de trabajo.

Hoy en día la importancia de la diversidad en la fuerza Laboral ha tomado la debida importancia por los cambios que se va dando en el aspecto tecnológico ,económico y social, que hacen que el desarrollo de las empresas dependa especialmente en las organizaciones de un personal más capacitado y calificado por ello se está dando cambios tanto en las relaciones entre los trabajadores y la empresas, también se ha modificado el ambiente  de trabajo por ejemplo las presiones  perdónales ,económicas y operativas.(Juan Jose Aponte;2006)

La evolución que se va dando en el entorno empresarial, obliga a los empleadores a realizar con mayor eficacia a que anticipen las necesidades  de contratación y entrenamiento del personal mismo para que en un futuro se puedan adaptar a los cambios inevitables.

Un estudio se puede realizar en función a la previsión de la energía humana donde los administradores de personal deben estar pendientes y atendiendo emergencias lo cual involucra la perdida  de la eficiencia en su labor, pues es entonces donde se debe negociar  apresuradamente acuerdos laborales, ascensos y tomar de decisiones de suma importancia  la cual posee altos riesgos de equivocación.

En ocasiones las empresas se ven obligadas a disminuir el número de empleados a causa de la recesión económica  donde la empresa se ve involucrada a despedir al personal a pesar de que hayan tenido un buen desempeño por ello se debe realizar planes para lograr que estas desuniones para que sean de lo menos traumáticas posibles para que no afecten de una forma más significativa la moral de los demás empleados.

Un buen manejo del personal reduce el porcentaje de tener errores como el despido de los trabajadores sobrantes en un área, sin embargo son necesarios en otras áreas por ello se debe llevar de una manera eficaz la correcta realización de esta ocupación lo cual permita  colocar ubicar en cargos donde no haya posibilidades de promoción, a las personas que no tienen ni la capacidad ni el interés de ascender.

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