Organigrama de empresa.
Enviado por pachazz • 12 de Diciembre de 2015 • Trabajo • 250 Palabras (1 Páginas) • 232 Visitas
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DEFINIR EL PROBLEMA.
La empresa está enfocada como en un principio en generar utilidades esto gracias al buen desempeño de los trabajadores así como la constante supervisión presencial a cada departamento lo cual daba como resultado productos de calidad y estos incrementaban las utilidades, con el transcurso del tiempo los productos fueron disminuyendo en cuanto a su calidad y los costos comenzaron a incrementar así como el aumento en desperdicio de producto y materia prima ya que por diferentes aspectos que afectan estos resultados la empresa se encuentra en un estado de perdidas.
ANALIZAR EL PROBLEMA.
El problema principal de la empresa son los productos de mala calidad lo cual afecta en todo sentido a la empresa ya que un producto de mala calidad crea perdidas de modo tal que un producto así crea dificultad al departamento de ventas y del mismo modo a el área de financieros ya que se tiene que adquirir materia prima así como mano de obra para volver a producir los productos con mala calidad.
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS.
Las alternativas más viables para la solución a este problema es crear un incentivo a alguna motivación para el trabajador claro está definiendo el objetivo que la empresa desea cumplir para así dar solución, del mismo modo realizar constantes supervisiones presenciales a los diferentes procesos para verificar que todo se esté llevando a cabo correctamente.
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