Organización Agile

                        Organización Agile

• Agile es una ventaja competitiva

La agile transformation es la habilidad de reconfigurar la estrategia, la estructura y los procesos, el talento y las tecnologías de la organización, creando oportunidades de valor.

   → Existen tres grandes objetivos por los que una organización aspira a ser ágil.

• Mejorar la experiencia del cliente y la calidad del servicio
• Acelerar el time-to market.
• Obtener mejores resultados.

•Cómo agilizar una organización

La agilidad al conjunto de organización,  requieren de una importante transformación en el modelo de la empresa, teniendo en cuenta estas grandes palancas.

• Nuevos estilos de liderazgo y la cultura corporativa
• Nuevas formas de organización
• Nuevas formas de trabajar
• Nuevas tecnologías.

✓ desarrollar un nuevo estilo de liderazgo y cultura empresarial.

Una organización ágil necesita profesionales con un alto grado de vinculación y colaboración, con espíritu crítico y habilidad para compartir un feedback continuo.

✓  nuevas formas de organización.

Cambiar, adaptar e incorporar nuevos roles y organizar a las personas en torno a la obtención de resultados exitosos.

• Los equipos de ágil eso dividen en dos tipos.

• Autoridad limitada
• Organización habilitada.

✓  integrar nueva formas de trabajar.

Más ágil si flexibles el trabajo en equipo es la principal clave del éxito.

Las metodologías sirven para gestionar y adaptar las formas de trabajo al contexto de los proyectos y su naturaleza, estás metodologías de trabajo se adaptan a las nuevas necesidades de las empresas.

• La metodología Agile incorpora 3 características

• Interacciones rápido
• Involucración de tantos miembros del equipo como son como sea posible toda las fases.
• Reflexión periódica conjunta.

✓ Adoptar nuevas metodologías.

Se nada en organizarse por entregar semanales o quincenales, todos los integrantes se enfocan a una misma meta.

¿Cuáles son las fases en el desarrollo Agile de un producto?

Las fases más importantes son las siguientes:

• Análisis de un problema (As- Is).
• Generación de modelo To-Be .

• Desarrollo de solución
• Comprobación de que lo desarrollado cumple lo acordado .
• Lanzamiento de la solución.
• Reflexión de la metodología de trabajo ( retrospectiva )
• Comprobación de que la solución resuelve el problema planteado.
• Mantenimiento y seguimiento de la solución.

• AGILIDAD ORGANIZATIVA: UN FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO. 

Una organización flexible es aquella que ha desarrollado la habilidad para anticiparse y adaptarse al cambio. Además, en su agilidad para estar siempre en continúa transformación y crecer a escala.

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