Organización y administración del capital humano

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INTRODUCCIÓN

La administración de sueldos y salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. La idea principal de esto es siempre tener control de los distintos sueldos que salen de la empresa.

 Una correcta administración de sueldos y salarios se caracterizará por hallar el equilibrio entre compensación del esfuerzo y la viabilidad económica a largo plazo.

DESARROLLO

Análisis de caso: Administración de sueldos y salarios
Inicio del caso

La lavandería Carter es un negocio exitoso, pero no cuenta con una
estructura salarial formal ni con tabuladores de sueldos. Los rangos salariales
se basan en los intentos de Jack Carter de mantener cierta equidad entre lo
que ganan los trabajadores de las tiendas con diferentes responsabilidades.
No hace falta agregar que Carter no efectúa ninguna encuesta formal para
determinar lo que su compañía debe pagar. Él lleva a cabo encuestas
informales entre sus amigos de la oficina local de la asociación comercial de
lavanderías.

Conclusión del caso

En tanto que muchos colegas se adhieren a una política absoluta de tarifas
(sueldos) mínimos, Jack siempre ha seguido la política de pagar a sus
empleados casi un 10% por arriba de los rangos existentes, pues piensa que
esto reduce la rotación de personal y fomenta la lealtad de los empleados. A
Jennifer le preocupa la política informal de su padre, de pagar a los hombres
un 20% más que a las mujeres, por el mismo trabajo.
La explicación de su padre es la siguiente: "Ellos son más fuertes y pueden
trabajar con más empeño durante más tiempo, además de que todos tienen
familias que alimentar".

Reflexiona

Ahora contesta a las siguientes preguntas:
1. ¿Se encontrará la empresa en un momento adecuado para establecer una
estructura salarial formal basada en una evaluación completa de puestos?
¿Por qué?

Creo que sería un buen momento para realizar una estructura salarial formal ya que se debería de establecer un mismo monto para quiénes realizan las mismas tareas, también porque se debe llevar un control de los años de trabajo que cada uno de los empleados. Además porque también le serviría a los empleados tener comprobantes de cobro.

También porque en cuando a formalidad y legalidad, el mismo debería existir y de esta manera evitar que de improvisto le llegue una inspección y le otorguen desde una multa hasta clausurarle el negocio.

2. ¿Será acertada la política de Jack Carter de pagar un 10% más que los
rangos existentes? ¿Cómo se puede determinar?

Cada encargado de un negocio, es dueño de tomar las decisiones que le parecen más oportunas, tal vez lo realiza como una manera de retener a sus empleados o también como incentivo. Habría que evaluar las condiciones de trabajo en la que lo hacen, el tiempo que realizan el mismo, si los empleados están satisfechos con la relación trabajo/sueldo, si se sienten seguros en caso de sucederles un accidente en el trabajo.

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