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Outsourcing Como Una Tendencia Actual De Planeación


Enviado por   •  9 de Julio de 2014  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  357 Visitas

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Outsourcing como una tendencia actual de planeación

Introducción:

Hoy en día las empresas se dan a la tarea de buscar nuevas soluciones que les ayude a facilitar el trabajo empresarial tratando a toda costa de reducir costos, tiempo, mano de obra y capital, enfocando así la atención a las necesidades de sus clientes. Todo esto impulsado por la continua necesidad de mejorar los bienes y servicios que hacen llegar a sus clientes.

El Outsourcing es una tendencia mediante el cual se tienen que deslindar las áreas que no forman parte esencial en la actividad productiva de la organización, cubiertas con las personas especializadas que tengan los conocimientos específicos de cada área para que estas sean más productivas por lo que se realizan subcontrataciones, este plan estratégico lo aplican en varias empresas, un ejemplo claro puede ser las empresas de limpieza las cuales son subcontratadas por oficinas, escuelas o cualquier otra empresa.

En el presente documento se expondrá un reporte de lectura sobre el Outsourcing, donde se expondrá: una introducción, un desarrollo, una opinión personal del tema y una conclusión sobre las ideas principales de los textos consultados.

Desarrollo:

Outsourcing

Hoy en día esta tendencia actual Outsourcing es una de las más importantes, pues las organizaciones que contratan estos servicios han notado excelentes resultados, ya que al implementar esta estrategia van innovándose siendo así un negocio productivo, deslindándose de alguna forma de las actividades que no son parte principal del giro que tiene la misma de su parte productiva, con esta estrategia la empresa solo se enfocara a lograr sus metas poniendo todo su esfuerzo, estrategias, visión y misión en lograr sus objetivos siendo una empresa competitiva, tomando esta decisión las organizaciones reducirán sus costos aumentando su productividad, anteriormente las empresas tenían un personal designado a cada área desempeñando cada actividad que les correspondía dentro de la misma pero esto dio como consecuencia que realmente la empresa no fuera productiva ni competitiva.

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