PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRAL DE MERCADOTECNIA empresa Raincoat SOA
Enviado por oswal231299 • 17 de Septiembre de 2020 • Trabajo • 6.624 Palabras (27 Páginas) • 99 Visitas
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ÍNDICE
1
Introducción 2
1.1Análisis situacional de la empresa Raincoat SOA 3
1.1.1 Misión 3
1.1.3 Valores 3
1.1.4 Objetivos General de la empresa 4
1.1.5 Recursos 4
1.1.7 Modelo de Comunicación Integral de la empresa Raincoat SOA 6
1.1.8 Equipo Humano 6
1.2 Análisis interno de la empresa FODA 13
1.2.1 Producto “Protector impermeable para mochila” 15
1.2.2 Funcionalidad del producto 15
1.2.3 Marca 16
1.3 Análisis externo 16
1.3.1 Competencia indirecta 16
1.3.2 Imagen y posicionamiento 17
1.3.3 Montaje y presupuesto distribuido del presupuesto de comunicación 17
1.3.4 Tipos de mensajes empleados 17
1.3.5 Medios de comunicación utilizados 17
1.3.6 Clientes 18
1.3.7 Necesidades que se tratan de satisfacer 18
1.3.8 Estímulos de marketing más receptivos 18
1.3.9 Canales receptivos más utilizados 18
1.3.10 Comunicación Externa Lasswell en la empresa Raincoat SOA 19
1.3.11 PESTLE o análisis externo 20
2.1 Objetivo General del Plan de Comunicación Integral de Mercadotecnia 21
2.1.1 Objetivos específicos 21
3.1 Presupuesto de Comunicación Integral de Mercadotecnia 22
4.1 Estrategias tácticas de Mercadotecnia 23
5.1 Brief Creativo de Comunicación Integral de Mercadotecnia 25
5.2 Evaluación de desempeño 28
Conclusión 30
Introducción
En el presente documento se encuentra el plan de comunicación integral de mercadotecnia de la empresa Raincoat SOA, en el cual se encuentra las estrategias que se tienen planteadas y se pretenden lograr para que la empresa sea reconocida en el mercado y se introduzca el protector impermeable para mochila de forma exitosa. Se encuentra información de la empresa desde quienes somos y lo que podemos ofrecer al mercado.
El plan de comunicación integral de mercadotecnia es un medio en el cual se plantean los medios que utilizara la empresa Raincoat SOA para dar a conocer su producto, así como su análisis FODA, PLESTEL, los objetivos que se quieren lograr, la publicidad que utilizara, su principal competidor, las relaciones publicas que se tiene, el presupuesto que se tiene para lograr las estrategias que se plantean, se muestra la organización que la empresa tiene así como las cedulas y perfiles de puesto que los aspirantes tienen que cumplir para formar parte de la organización.
1.1Análisis situacional de la empresa Raincoat SOA
Misión
Somos una empresa dedicada a producción y venta de productos innovadores, elaborados con la más alta calidad y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.
- Visión
Ser una de las empresas reconocidas a nivel regional, manteniendo la calidad y funcionalidad de nuestros productos.
Valores
Los valores corporativos definen en muchos sentidos la naturaleza de las empresas, sus actuaciones y prioridades y la manera en que entienden la actividad comercial. Es decir, son una parte esencial de su identidad.
Es por ello por lo que en la empresa Raincoat SOA se establecieron los siguientes valores:
- Confianza entre todos los departamentos por los que está compuesta la empresa, para que las actividades y la comunicación se realicen de forma efectiva.
- Responsabilidad de cada uno de los colaboradores para que las actividades y los productos se realicen y entreguen en el tiempo acordado con calidad.
- Respeto entre los empleados y los jefes de los diferentes departamentos de la empresa es de suma importancia para que exista un ambiente de trabajo y armonía entre ambos y así todos estén motivados para realizar sus actividades diarias con una actitud positiva.
- La honestidad y la transparencia consigo mismo y con las demás personas serán muy importantes para el crecimiento, la productividad y la competitividad de la organización.
- La pasión por querer lo que hacemos y luchar día a día por mejorar lo que ofrecemos.
Objetivos General de la empresa
Generar el reconocimiento de Raincoat SOA a partir del uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación. Trabajando en productos innovadores que satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
1.1.5 Recursos
a) Humanos: Contamos con 15 empleados totales contamos con un gerente general, seguido por un contador y diversos departamentos como: de recursos humanos, compras, finanzas y mercadotecnia, donde se subdividen en áreas especializadas como ventas, calidad, operaciones, producción y almacén.
b) Financieros: pagos, cobros, ingresos de las ventas de los productos, los sueldos y salarios.
c) Materiales: materia prima, maquinaria, herramientas, infraestructura, tela, hilo, tijeras, resorte, cuenda.
d) Tecnológicos: computadoras de escritorio, laptops, grabadoras, cámaras, impresoras, copiadoras, celulares, teléfono y máquinas de cocer.
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