PLAN DE MERCADEO

PLAN ESTRATEGICO

RECURSOS

• Tiempo y disposición

• Constancia

• Orden

RESUMEN

En el siguiente plan estratégico, se establecen los siguientes siete objetivos que son prioridad para el departamento de mercadeo actualmente: TERMINAR PAGINA WEB, COORDINACIÓN DE VENTAS, ELABORACION DE BASE DE DATOS, PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EVENTOS, INCREMENTAR ELABORACION DE PUBLICIDAD, MEJORAS ESTETICAS Y EXHIBICIÓN, SEGUIMIENTO A IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES. Los anteriores objetivos se presentan con las estrategias a seguir y las actividades a realizar para el cumplimiento de estos, se especifica el tiempo que se debe dedicar a cada actividad y el estado en el cual se encuentra cada una.

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

1. El buen reconocimiento que tiene la empresa brinda confiabilidad.

2. Personal con conocimiento.

3. Amplio portafolio (buenas alianzas).

4. Buenas herramientas y fácil acceso a la información.

DEBILIDADES

1. No se tienen claras las prioridades. (falta de orden)

2. No se le realiza un seguimiento adecuado al departamento de ventas.

3. Demora en la toma de decisiones y aprobación de actividades.

4. No hay presupuesto claro para la publicidad.

OPORTUNIDADES

1. Capacidad para llegar a nuestro sector a nivel nacional.

2. Búsqueda de nuevas alianzas.

3. Ser una empresa innovadora y creativa al momento de prestar los servicios.

AMENAZAS

1. Alto nivel de competencia en el mercado regional y nacional.

2. Incremento en las exigencias de los clientes.

OBJETIVOS

SEGUIMIENTO

• Objetivo No. 1

TERMINAR PAGINA WEB

• Objetivo No. 2

COORDINACIÓN DE VENTAS

• Objetivo No. 3

ELABORACION DE BASE DE DATOS

• Objetivo No. 4

PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EVENTOS

• Objetivo No. 5

INCREMENTAR ELABORACION DE PUBLICIDAD

• Objetivo No. 6

MEJORAS ESTETICAS Y EXHIBICIÓN

• Objetivo No. 7

SEGUIMIENTO A IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

CONCLUSIONES

• Durante el desarrollo del plan se logra exponer cuales son las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas con las que se enfrenta.

• Mediante la propuesta del Plan de Estratégico desarrollado se podrán mejorar las actividades, dar un mejor orden y enfoque, consiguiendo así una mayor eficiencia.

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