PLAN DE NEGOCIOS ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PLAN DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

TUTOR

TANIA PAOLA ORTIZ

GLORIA STHEFFANNY NUÑEZ SALAS

 COD: 1010074125

GRUPO:

106000_51

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS. ECACEN

VALLEDUPAR- CESAR

      1. Analizar el entorno que usted cree que es el mejor para el Plan de Negocios.

En un espacio  de gran amplitud de la ciudad donde halla presencia de zonas verdes para adecuar el parque recreativo donde se puedan ofrecer juegos por los diferentes circuitos en compañía de su amo socialización con otros perros, terapias acuáticas, actividades en zonas húmedas dirigida por un entrenador, que también se incluya alimentación juegos, caricia, masajes y exclusivo e intensivo entrenamiento agility.

Este espacio debe de ser totalmente idóneo para ofrecer servicios complementarios como: gestión emocional para establecer vínculos entre el amo y su perro, educación para los dueños en áreas como salud nutrición y entretenimiento, adiestramiento básico para propietarios que poseen perros con problemas de conductas.

2.        Planteara la Problemática a resolver con el Plan de negocio.

¿Por qué plantearemos la creación de un parque recreativo para caninos?

Porque nuestra región no cuenta con un espacio destinado a promover el cuidado, el bienestar y la recreación de los animales, teniendo en cuenta que las mascotas se han convertido en una necesidad de compañía para el hombre, no obstante la carencia de espacio de aceptación en la sociedad desencadena un serie de complejos para estos animales en la actualidad, la necesidad de tener un espacio de diversión, recreación educación  y entretenimiento entre canino y amo.

• Entretenimiento básico a la mascota, entrenamiento motivacional para el amo y el canino, especializado en entrenamiento para el hogar, entrenamiento para cachorros, entrenamiento de obediencia, socialización y solución de conductas.

• Entrenamiento en el desarrollo de habilidades Agility.
• Transporte: se prestara el servicio de recogida y entrega de la mascota para que ella pueda participar del parque.
• Socialización y adiestramiento con personal capacitado.

3.        Propone una Justificación y Objetivos (General y Específico)

Justificación

Creación de una empresa  con espacios al aire libre para la diversión, recreación  y entretenimiento  de las mascotas porque no existen centros caninos con las especificaciones adecuadas para el cuidado y diversiones de los animales.

Teniendo en cuenta que los caninos son unos animales de gran relevancia para el hombre los niños y diferentes clases de personas, el porcentaje que abarca a la población es alto, la mayoría de las personas adora tener una mascota, no obstante la mayoría las de las personas laboran y los niños estudian, ese el mayor temor de los amos, por lo tanto la creación de  esta empresa de cuidado entretenimiento y recreación tiene un gran relevancia en la región por su gran utilidad para los caninos y amos.

Objetivo general

Elaborar estudio de factibilidad para la creación de una empresa que presta servicios de diversión entretenimiento cuidado y diversión en un espacio adecuado, con el propósito de que sea de mayor agrado y satisfacción para los clientes.

Objetivo especifico

• Realizar un estudio de mercado que permita caracterizar al cliente identificando sus necesidades básicas, así como la oferta la demanda y las condiciones de los proveedores de servicios y diversión de caninos
• Construir un estudio técnico que permita determinar la factibilidad del proyecto y la forma como este se pondrá en funcionamiento.
• Elaborar un estudio financiero del proyecto con el propósito de identificar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto de igual forma definir las condiciones y requerimiento necesarios para su funcionamiento.

Bibliografía

https://prezi.com/uhx1vkmpj0z5/copy-of-copy-of-lalucan-parque-recreativo-canino/

http://lalucanparquecanino.blogspot.com.co/

El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio, y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida ara realizar la producción.

El estudio técnico debe responder a unos interrogantes:
· El cómo?
· El cuando?
· El dónde?
· Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

1. UBICACIÓN:
Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la empresa.
Para elegir la ubicación de la futura empresa se deben tener en cuenta los siguientes factores:
Ubicación geográfica de la empresa:

Comunicaciones:
· Vías de acceso.
· Telecomunicaciones.
· Facilidad de Transporte.

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