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PLAN DE NEGOCIOS Detección de las necesidades del mercado


Enviado por   •  25 de Junio de 2020  •  Ensayo  •  1.050 Palabras (5 Páginas)  •  95 Visitas

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Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato

Nombre de la actividad:

ACTIVIDAD 3 AVANCE 1 DE MERCADOTECNIA

Nombres:

Fabián Galindo Tovar U162058M0027

Edgar Uriel Vargas Chávez U162058M0050

Daniel García Esquivel U155058M0003

Centro:

UNIDEG San José Iturbide

Profesora:

NANCY NAYELI SANTIAGO HERRERA

Materia:

PLAN DE NEGOCIOS

Detección de las necesidades del mercado.

En las grandes industrias no se le dedica gran presupuesto al diseño, ya que no le agrega valor al producto y generalmente sus objetivos se centran en ahorrar tiempos, movimientos y reducción de scrap. Y a la parte del diseño no se le da la debida importancia hasta que necesitan del diseño para bosquejar y solicitar inversiones, generar nuevos herramentales, realizar modificaciones a la maquinaria o a los procesos, o hasta que necesiten dedicarle el tiempo que no tienen para desarrollar nuevas ideas.

Caso contrario de las pymes las ganancias son pocas y no requieren de un departamento especializado en diseño o de personal capacitado para generar diseños. Esto no quiere decir que no los necesiten recurrentemente.

En ambos casos entramos nosotros ofreciendo un servicio integral de diseño asistido, ofreciendo asesoría, capacitación, diseño e instalación de ficheros CAD.

La empresa DIIQ (Diseño Industrial Integral de Querétaro) nace como una respuesta a las necesidades de las pymes y talleres que le trabajan a las grandes empresas solventando la necesidad de obtener diseños de las piezas que producen o desarrollos que aún no se han producido y se quiere producir.

El giro de nuestra empresa es industrial.

Nuestra empresa se fundamenta en dos puntos importantes.

• INOVACION: queremos innovar el diseño como se conoce hasta ahora y ofrecer a nuestros clientes las ventajas que conlleva tener un buen diseño u entregarlo a sus clientes.

• MEJORA CONTINUA: buscamos mejorar cada día para ser ante los ojos de nuestros clientes la mejor empresa de diseño disponible en el país.

Datos de la empresa:

Como Propietario se encuentra el Ing. EDGAR URIEL VARGAS CHAVEZ dedicado al 100% a diseñar para importantes empresas y que hoy en día encabeza la parte de gestión y desarrollo de la empresa, como aleados para la empresa se encuentran los ing. FABIAN GALINDO TOVAR Y DANIEL GARCIA ESQUIVEL, cuya experiencia en la industria metal-mecánica y sobre todo en la automotriz constituyen una parte medular de DIIQ para ofrecer las mejores propuestas a nuestros clientes.

La empresa se encuentra ubicada en: PARQUE INDUSTRIAL BENITO JUAREZ S/N CP. XXXXXXXXX EN LA CIUDAD DE QUERETARO TEL: 4422007674

Identificación de la ventaja competitiva o valor agregado

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Antes de identificar las ventajas que tenemos debemos conocer a nuestra competencia que será el punto de comparación para decir que tenemos ventajas o no de manera objetiva:

Competencia actual:

Alumnos que salen de las universidades de las carreras como mecánica, automatización, etc. y que conocen el giro y el uso de los software dedicados.

Diseñadores independientes que se adaptaron para sobrevivir al ser desempleados de las empresas en donde desempeñaban un puesto de diseñadores.

Estos son algunos de nuestros competidores locales a los cuales les tenemos bien ubicados geográficamente.

Competidores potenciales:

Empresas que ofrecen reparación, mantenimiento y automatización que ofrecen también el diseño dentro de sus servicios aunque lo

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