PLAN DE NEGOCIOS

Guía para plan de negocios

1. Introducción

Carta Introductoria

La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios.

Portada

Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página de internet (si es que se tiene una), el nombre y título del director general y, cuando sea apropiado, una foto del producto o servicio.

Índice

Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios.

Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es importante ya que es lo primero que verán los lectores, por lo general. Dicho resumen debe captar la atención de los lectores al resaltar lo más importante del documento.

2. Descripción del negocio

Información Sobre la Empresa

Esta sección debe comenzar con la misión de la empresa, una descripción en uno o dos enunciados del objetivo del negocio y el (los) mercado(s) objetivo.

3. El Mercado

Tamaño del Mercado y Tendencias

Define el tamaño total del mercado así como el segmento de mercado al cual se va enfocar la empresa.

Clientes

Es importante ser específico y detallado al describir el cliente objetivo para tu producto o servicio.

Competencia

Esta sección debe revelar cómo los productos y servicios de la empresa encajan con el ambiente competitivo.

Ventas Estimadas

Las ventas estimadas están basadas en el análisis de las ventajas del producto o servicio, los clientes, el tamaño de mercado, la competencia y la penetración del mercado.

4. Desarrollo y producción

Describe el estado actual del producto y servicio y qué queda por hacer para que esté listo para ser vendido.

5. Ventas y mercadotecnia

Explica si se utilizará fuerza de ventas de la empresa, representantes independientes de ventas, mercadotecnia directa y / o tele marketing para promover el producto o servicio. El precio debe ser el correcto para penetrar el mercado, es importante no subestimar los costos ya que es un error bastante común.

6. Dirección

Describe a los directores de la empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona. Incluye un diagrama de la organización cuando es útil hacerlo.

7. Finanzas

El estado de resultados es donde se demuestra que la empresa tiene potencial de generar dinero. Este documento es donde se registran los ingresos, costos y gastos.

8. Necesidad de financiamiento

Aportaciones de capital necesarias para el funcionamiento o desarrollo de la empresa.

PARA MÍ, ¿QUÉ ES EL SUMARIO EJECUTIVO?

Es un resumen que describe el propio plan, no deberá de tener más de tres páginas y una redacción diferente al mismo,

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