“PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL RECURSO HUMANO”

ENSAYO #1

“PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL RECURSO HUMANO”

PRESENTADO POR:

TUTOR (A):

 Yadira Guerrero Yanes

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MONTERÍA – CÓRDOBA

2021   

Importancia de la planeación estratégica  de los recursos humanos

La planificación estratégica es de importancia porque sin éstas los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos, e incluso puede que no tengan ni siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Sin un plan una organización tiene muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde está desviando su camino.

En la planeación estratégica De recursos humanos se deben considerar personas con cualidades y actitudes actas para el cargo a desempeñar en la organización, para así tener personal cualificado para el buen funcionamiento de las metas internas propuestas, es un proceso dinámico en dónde se mide la capacidad de la organización de anticiparse  a los desafíos y oportunidades presente en el mercado competitivo y fijarse un objetivo en forma conjunta para llegar a cumplir sus metas, Para un buen proceso de planeación estratégica es necesario llevar un proceso de dirección y  continuidad de las actividades en la organización, también tener metas, objetivos y fines claros que se pueden desarrollar a corto, mediano y largo plazo.

La planeación de recursos humanos también ayuda a establecer un sistema de interrelación con los de más departamentos de la empresa.

La planeación estratégica en la función del administrador es sumamente importante ya que sin esta herramienta el administrador no sabría cómo utilizar sus recursos y tampoco podría como organizar perfectamente a sus empleados para el buen funcionamiento de las actividades internas de la organización, sin está podría tener pensamientos desvariados del cumplimiento de las metas propuestas por la organización y no sabría sí en verdad está haciendo un buen trabajo; por ende la buena planeación estratégica trae consigo una buena administración y así la claridad de sus objetivos y metas de cómo conseguirlas y lograrlas.

Toda organización debe tener una visión, misión y valores organizacionales desde su creación, las razones del propósito y lo que hace la organización son el foco del éxito como el objetivo claro de la organización. La planificación es crucial en este proceso, porque esta es la etapa donde se toman las decisiones para el futuro de la empresa o para lograr el futuro esperado. Como se mencionó anteriormente, los cambios en el entorno y las condiciones actuales deben ser considerados para lograr las metas.

La planificación de recursos humanos considera si es eficaz aplicar el proceso de planificación básica a las necesidades de recursos humanos de la organización, y debe basarse en el plan operativo a largo plazo de la organización. El capital humano de una empresa es intangible y escurridizo, por lo que no es posible gestionarlo en la forma de organizar y gestionar productos y servicios. Una de las principales razones es que si las personas dejan la empresa, les quitarán su capital humano. , por lo que la empresa está en Cualquier inversión que se haga en capacitarlos se perderá y desarrollará para integrar el capital humano en la organización. Los gerentes deben comenzar por formular estrategias para asegurar que adquieran conocimientos, habilidades y experiencia superiores en el lugar de trabajo, ya que El programa de capacitación complementa las prácticas de definición de puestos.

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