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PLANEACION


Enviado por   •  18 de Febrero de 2015  •  919 Palabras (4 Páginas)  •  177 Visitas

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Unidad 1. Cuestionario. Envío de archivo

1. ¿Qué es la administración de recursos humanos?

Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia.

Dessler y Varela.

La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las expectativas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Arias.

2. Escribe cuatro nombres con los cuáles también es conocida la administración de recursos humanos

1. Personal.

2. Relaciones Industriales.

3. Relaciones Laborales.

4. Relaciones Humanas

3. ¿Qué es la planeación estratégica de recursos humanos?

Es un indicador de calidad que mide la capacidad de planeación y que esta responda a los planes de desarrollo de la empresa, así como las cambiantes condiciones del mercado de trabajo, la innovación tecnológica y los cambios económicos y sociales. Con estos planes la organización deberá determinar sus requerimientos en cantidad y calidad del factor humano y los recursos económicos actuales y futuros necesarios para ellos.

4. ¿Qué es el reclutamiento de personal?

Es el proceso encargado de buscar, encontrar y atraer candidatos para los puestos vacantes en la organización. Cada vez cobra más importancia el reclutamiento eficiente, ya que aunque existen altas tasas de desempleo no significa facilidad para encontrar buenos candidatos.

5. ¿En qué consiste la selección de personal?

Es una serie de pasos que deben superar los candidatos para elegir, del conjunto de candidatos atraídos mediante el reclutamiento, a la persona que garantice un buen desempeño en el puesto y en la organización. Estas etapas varían de una organización a otra según las políticas en cuanto a selección de personal. El proceso a veces puede ser simple y eficaz o complejo y costoso, ya que el tamaño de la organización influye en ello.

6. ¿Cuál es la diferencia entre contratación e inducción de personal?

La contratación de personal formaliza el inicio de una relación de trabajo que, de acuerdo con el artículo 20 de la ley Federal del Trabajo es la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario.

La inducción- Esla etapa se inicia en cuanto se contrata a un nuevo trabajador tiene como fin adaptarlo, los más pronto posible, a sus funciones, a sus nuevo ambiente de trabajo, a sus compañeros, a sus nuevos derechos y nuevas obligaciones, a la organización, a las políticas de la empresa, etc.

7. ¿Qué es la remuneración de los recursos humanos?

Es administrar todos los pagos que recibe el empleado de parte de la empresa por su trabajo, con el fin de controlar e incentivar su actuación para adaptarla a distintas situaciones o personas; y principalmente, alinear su desempeño al logro de los objetivos de la organización.

8. ¿Cuál es la función de capacitación?

Es elevar la productividad de los trabajadores en su trabajo e influir en su comportamiento y su desarrollo.

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