PLANEACIÓN: MALE'S GROOMIN
Enviado por metaut13 • 17 de Marzo de 2015 • 292 Palabras (2 Páginas) • 285 Visitas
MALE’S GROOMING: Planificación
OBJETIVO A CORTO PLAZO
• Detectar las posibles causas de inconformidad del personal que labora en la empresa
Mejorar el rendimiento de los Recursos humanos en un 5% con respecto al año anterior
Mejorar el clima laboral de las áreas en un 15% para el año 2015
Incrementar la motivación del personal en un 15% en el próximo año
Conseguir que el sentido de pertenencia de los empleados por la empresa sea de un
50% de aceptación
OBJETIVOS A MEDIANO
• Mejorar la capacidad operativa a través de la profesionalización de los trabajadores
Mejorar la productividad un 25% en los próximos 3 años mediante los aportes de los
empleados, a través de la agilización de los procesos
Brindar 3 capacitaciones por año a los empleados claves, con el fin de incrementar sus
conocimientos para la mejora de procesos
Disminuir el índice de rotación del personal clave
Poseer el promedio de los sueldos por encima del promedio del mercado, en los
puestos claves
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
• Diseñar y ejecutar políticas y procedimiento acordes con los planes estratégicos de la
organización, racionalizando y asesorando las áreas de las diferentes subsidiarias de la
Empresa, con la finalidad de buscar equidad y un clima laboral satisfactorio para el buen
desempeño y optima utilización del potencial humano
Generación de un proceso de mejora continua en la calidad y asignación de los
recursos humanos - Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y
cuantitativa.
Mejorar la calidad de vida de los empleados con el cumplimiento de un programa
de aumento de sueldos más periódicos y justos, utilizando como herramienta de
apoyo la evaluación del desempeño.
Otorgamiento de facilidades para los empleados que solicitan becas para
participar en seminarios y convenciones con el objetivo de mejorar su
rendimiento
conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro, los cambios
organizativos que se producirán y los derivados de la propia actividad empresarial o
del sector
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