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PRÁCTICA PARA LA APLICACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


Enviado por   •  24 de Febrero de 2020  •  Apuntes  •  5.176 Palabras (21 Páginas)  •  139 Visitas

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Curso: ADMINISTRACION FINANCIERA I

Grupo: 01.

Profesor: Jorge Ureña Chaves

Cuatrimestre: I1-2019.

PRÁCTICA PARA LA APLICACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

I-Parte: El Punto de Equilibrio y su Relación con las Utilidades.

  1. Caso: Servicios de Hospedaje Los Alpes, SA.

Los Alpes, SA tiene costos fijos de operación por $ 550,000 mensuales y gastos fijos de administración por $ 1,200,000 anuales. Su servicio lo vende a un precio por unidad de $ 125, tiene costos variables unitarios de $ 60 y gastos de ventas variables equivalentes al 5% del precio de venta.

Con los datos precedentes calcule para Los Alpes:

  1. El punto de equilibrio operativo y financiero anual.
  2. Cuántas unidades debe vender para ganarse $ 78,000 anuales antes de impuestos.
  3. Cuántas unidades debe vender para ganarse $ 100,000 anuales después de impuestos de impuestos. Asuma una tasa impositiva a la renta de 35%.

CASO: CONSORCIO HOTELERO BUENA VISTA, SA.

El Consorcio Hotelero Buena Vista cerró libro el 30 de setiembre recién pasado. Como dato relevante de sus operaciones se tiene que del Costo de la Mercadería Vendida, el 30% son fijos; el Gasto de Ventas es variable y se vendieron 8,700 servicios en el año.

A partir del Estado de Resultados que se muestra a continuación, calcule:

  1. El punto de equilibrio operativo y financiero anual.
  2. Cuántos servicios debió vender en el año para obtener una utilidad antes de impuestos de $ 1,500.000.
  3. Cuántas unidades debió vender en el año para obtener una utilidad después de impuestos de $ 2,500.000. Suponga una tasa impositiva a la renta del 40%.

Tabla 3

Consorcio Hotelero Buena Vista SA

Estado de Resultados

Del 01 de octubre 2017 al 30 de setiembre de 2018

Ingresos por Ventas

$ 110.000.000

Costo de la Mercadería Vendida

$   80.000.000

Utilidad Bruta en Ventas

$   30.000.000

Gastos de Operación:

    De Administración

$   22,500.000

    De Ventas

$   10,500.000

Utilidad (Pérdida) en Operación

( $   3.000.000)

CASO: CORPORACIÓN HOTELERA SAN AGUSTÍN, SA.    

Esta Corporación cerró sus libros el 30 de setiembre recién pasado. Como dato relevante de sus operaciones se tiene que del Costo de la Mercadería Vendida, el 37% son fijos; el Gasto de Ventas es variable y el precio de venta unitario fue de $ 500 por servicios en el periodo.

A partir del Estado de Resultados que se muestra más adelante, calcule:

  1. Punto de equilibrio operativo y financiero anual.
  2. Cuántas unidades debió vender en el año para obtener una utilidad antes de impuestos de $ 2.750.000.
  3. Cuántas unidades debió vender en el año para obtener una utilidad después de impuestos de $ 1.000.000.

Tabla 4

Hotelera San Agustín SA

Estado de Resultados

Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2018

Ingresos por Ventas

$ 70.000.000

Costo de la Mercadería Vendida

$ 50.000.000

Utilidad Bruta en Ventas

$ 20.000.000

Gastos de Operación:

    De Administración

$ 13.500.000

    De Ventas

$   8,500.000

Utilidad (Pérdida) en Operación

( $ 2.000.000)

Impuesto sobre la Renta (40%)

             -0-

Pérdida neta en Operación

( $ 2.000.000)

III-Parte: El Punto de Equilibrio en Empresas con varias Líneas.

CASO: TIENDA DE EXCLUSIVADES MILÁN, SA.

Exclusividades Milán es una tienda que se caracteriza por el diseño exclusivo de la ropa que distribuye y por su excelente servicio al cliente. Es una tienda para damas. Los datos mostrados provienen de los Estados Financieros elaborados al 30 de setiembre último:

Tabla 5

Exclusividades Milán SA

Ventas en unidades y precio por unidad

Del 01 de octubre 2017 al 30 de setiembre de 2018

Prenda

Ventas en unidades

Precio por Prenda

Costo Variable                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              por Prenda

Gasto Variable por Prenda

Faldas

2,248

17.800

10.200

10% del precio

Pantalones  

1,742

20.500

12,000

12% del precio

Zapatos  

1,428

35.000

18,000

13% del precio

Blusas

1,090

25.500

10,200

12% del precio

Los costos fijos de mantenimiento y conservación anuales totalizaron ₡ 12.000.000.

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