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PRACTICA. Procedimiento de análisis para eliminar el manejo de materiales en una empresa (en una línea o proceso productivo)


Enviado por   •  10 de Marzo de 2020  •  Práctica o problema  •  1.907 Palabras (8 Páginas)  •  884 Visitas

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO[pic 5]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA: DISEÑO Y PLANEACIÓN DE INSTALACIONES

PRACTICA No 4. Procedimiento de análisis para eliminar el manejo de materiales en una empresa (en una línea o proceso productivo)

        

EQUIPO No 3.   4 integrantes

Montiel Castillo Diana Itzell

Domínguez Lozano Mireya

Jorge Vélez Velázquez

Juárez Martínez Luis Yoshimar

PROFESOR: JAIME GUADALUPE PEREZ MUÑOZ

Fecha: 05/Noviembre/2019

VERSIÓN UNO

INTRODUCCIÓN

El manejo de materiales es una parte fundamental dentro de una empresa, ya que incluye el movimiento, tiempo, lugar, cantidad y espacio. De esta manera se debe de asegurar que cada una de las partes que forman parte del proceso, tanto aquellos productos terminados, suministros y tienen un movimiento periódico de un lugar a otro.

Por lo tanto, eliminar el manejo ineficiente de los materiales, sin sacrificar otros aspectos como la seguridad dentro del proceso. Para ello es necesario conocer los principios del manejo de materiales lo cual llevara a su mejor manejo dentro del proceso.

Eliminar movimientos innecesarios dentro de la línea de producción debe de ser un proceso en el cual debe de existir varias opciones, para posteriormente elegir la más apropiada, aquella que tenga el mejor beneficio para el operador.

Aquellos factores que se tienen que tomar en cuenta son las máquinas dentro del proceso, así como los operadores y herramientas que se utilizan y el tipo de material que se va a manipular. Cada factor debe de ser examinado.

Para una mejor toma de decisiones se debe considerar. Tipo de sistema de producción, productos a manejar, edificio dentro del cual se van a manejar los materiales y el costo de los instrumentos o maquinaria.


PRÁCTICA: PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS PARA ELIMINAR EL MANEJO DE MATERIALES EN LA EMPRESA DPC LA JOSEFINA

OBJETIVO DE LA PRACTICA

Presentar una propuesta para reducir o eliminar el manejo de materiales

PROCESO

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Procedimiento de análisis para eliminar el manejo de materiales.

El primer paso en el cual debemos detenernos es al realizar la pregunta.

  • ¿Qué vamos a mover?

El material en cuestión son las pastillas que se encuentran al inicio del proceso, posteriormente este se transforma en un producto con empaque y por último el embalaje del producto terminado. Estos son los materiales y/o productos de la línea de proceso que se van a trasladar durante el proceso de los chicles.

Entre esto también podríamos tomar en cuenta aquellos materiales que se usan para el transporte o almacenaje, como lo es las cajas anaranjadas, que funcionan como recipiente para el producto.

  • Características de los artículos o materiales

Producto o material

Características

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Largo: 13 centímetros

Ancho: 6 centímetros

Capacidad: 8 paquetes

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Largo: 13 cm

Ancho 0.75 cm

Capacidad: 12 pastillas

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MATERIAL

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Canasta tipo industrial

Ancho: 73 cm

Largo: 42 cm

Profundidad: 35 cm

Color: naranja

Capacidad: 75 kg

Forma de estiba: apilable

Material: polietileno de alta densidad

¿Cuánto se mueve durante la línea?

Por un turno de 8 horas laborales, se producen 4 tarimas con 28 cajas industriales

La capacidad de producción es de: 1064448 pastillas, en cada tarima hay 22176 paquetes

  • Las pastillas se encuentran almacenadas en costales, la capacidad de cada costal es de 20 Kg. Dichos costales son traslados al inicio del llenado de la línea de producción.
  • En las canastas industriales la capacidad es de 792 paquetes, 12 pastillas cada paquete.
  • Las canastas son apiladas en una tarima en un total de 28 cajas industriales, para su traslado al emplaye de esta y su posterior traslado de movilidad como producto terminado.

Programa de producción

Por un turno de 8 horas laborales, se producen 4 tarimas con 28 cajas industriales

La capacidad de producción es de: 1064448 pastillas, en cada tarima hay 22176 paquetes

  • Cada hora y media se producen las 28 cajas industriales
  • Cada paquete sale en un tiempo de 0.035 segundos
  • Tiempo de almacenaje: 5 minutos
  • Llevar al montacargas y etiquetar: 3 minutos
  • El montacargas tarda en llevar a la camioneta: 5 minutos

¿por dónde hay que moverlo?

El material que se mueve dentro de la planta tiene un recorrido desde el recibo de la materia prima, después pasara a la tolva en donde tendrá un recorrido por la maquina y así llegar a una banda transportadora en donde la pastilla ha sido colocada de manera ordenada, puede que existan huecos de material así que se llenan esos huecos, de esta tarea se encarga uno o dos operadores. El material sigue moviéndose para así ser empaquetarlo, este después será enfundado en el empaque final, para ello es trasladado a otro lugar por medio de las cajas industriales, el enfunde se realiza en esta área.

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