PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO LA VIDA EN GOOGLE

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY

CAMPUS ESTADO DE MÉXICO

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PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO

LA VIDA EN GOOGLE

Profa. Olimpia Rosales

Alumno:

Alinne Aparicio García

A01376260

Fecha de entrega:

28-04-2020

“NO HACER EL MAL”

-GOOGLE

Cultura:

La cultura y el sentimiento de pertenencia a la empresa comienza con lámparas de lava, estas fueron de las primeras decoraciones en los cubículos de los empleados, y tener una de estas para cada uno de ellos era especial, los hacía sentirse orgullosos de ser parte de la empresa, eso y la oportunidad de ser parte del 20% de los empleados que trabajaba en proyectos nuevos, era la clave para que todos sus empleados quisieran quedarse. Poco más tarde se crea el contrato social, era la forma en que la empresa les decía a las personas que ellos necesitaban de su talento y de sus habilidades para crecer, haciendo dos peticiones.

        -Arriesgate con nosotros

        -Da todo lo que tienes

Prometiendo que si al final resultaban ser una empresa con éxito, ellos serían parte de eso  y poco a poco con esa filosofía fueron creciendo hasta ser la gran empresa que son actualmente, basándose en una cultura de libertad, donde cada persona tiene la garantía de que podrá planificar el tiempo a su manera, podrá ampliar sus relaciones y siempre estará trabajando en un ambiente feliz.

Perfil del candidato:

Google es una empresa que se caracteriza por la gestión de sus recursos humanos, siendo así una de las empresas donde la mayoría de los jóvenes buscan trabajar, razón por la cual reciben aproximadamente un millón de solicitudes de empleo; esto es debido a que sigue parte del proceso visto en clase, iniciando con el diseño del perfil de candidato hasta la capacitación del mismo.Es una empresa que busca que los futuros empleados o cómo ellos suelen llamarlos googlers, representen a las personas a quienes se quiere servir, es decir que representen a los clientes, por esta razón se busca personas con intereses diversos, además de elegir personas que sean capaces de desarrollar cualquier tarea, con disposición de ayudar y trabajar en equipo, sean innovadores y busquen desarrollar sus propios proyectos, sean innovadores y productivos.

Entre otros se encuentran.

• Responsabilidad social
• Gusto por la tecnología
• Autentico
• Estado mental adecuado
• Equilibrio de la vida laboral y personal

Google se basa en las tendencias para la atracción del talento cómo una marca emprendedora y busca de habilidades blandas por que sabe que siempre es más sencillo desarrollar habilidades técnicas.

A pesar de que se tiene claro el perfil del candidato muchas veces buscar personas tan diversas puede hacer que al final no siempre se cumpla con las vacantes y que se enfoque mucho a una carrera o que llame la atención de carreras en específico, cómo ingenieros o desarrolladores de tecnología.  

Selección de talento:

Para la selección del talento, cada candidato debe pasar por muchas entrevistas y los entrevistadores realizan un informe detallado de cada candidato, con estas diversas entrevistas se puede estudiar al candidato desde diversas perspectivas, ya que cada entrevistador pregunta lo que él crea más conveniente, después de realizar todas las entrevistas se compara a los candidatos hasta encontrar a los más aptos para el trabajo.

Capacitación del talento:

Para la siguiente etapa Google recibe a el talento dominandolos como nooglers, siendo esta la combinación entre nuevos y google, esto es parte de la iniciación, además de una fiesta denominada “TGIF” (Thank God it's friday) a la que se invita a todos los nooglers para hacer una novatada que consiste en que los nooglers tienen que hacer reir al resto de los invitados.

En cuanto a capacitación desde el primer momento se le otorga a cada nuevo integrante una persona que se encarga de enseñarles lo indispensable de la empresa, los guiará en un proceso de adaptación, ayudará a resolver cualquier duda, ayudará a la persona a que despegue. En cuanto adaptarse a  los valores de la empresa para que la cultura empresarial no se vea alterada se les enseña desde el principio a convivir con los siguientes valores.

Valores

• Tratar a las personas con respeto
• Esfuérzate para integrar a los nuevos miembros
• Compartir, apoyar y ayudar a otros
• Celebrar y compartir significa éxito y alegría
• Se abierto de mente y accesible
• Muestra iniciativa y esfuérzate
• Se justo y sincero
• Relacionate con los demás
• Trabajando en equipo
• Provee información constantemente
• Se responsable, acepta la presión
• Intenta que la competencia se sana

Además de que existen diversas capacitaciones y talleres a través de los cuales cada persona podrá desarrollar sus habilidades, y a pesar de que nunca hay personas supervisando su trabajo siempre logran desarrollar sus tareas de la manera más óptima, esto se basa en una “Cultura de libertad”  donde se le enseña a cada persona a desarrollar un sentido de propiedad, libertad y responsabilidad, haciéndoles saber que no pasa nada si se equivocan o si no saben la respuesta.

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