PROMOVER LA EMPRESA MEDIANTE LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE
Enviado por ferchoskate • 9 de Octubre de 2011 • 2.877 Palabras (12 Páginas) • 1.643 Visitas
SELECCIÓN DE LA IDEA
Plan de negocios
• Renta y ventas de traje.
• Accesorios para mascotas.
• Instrumentos musicales.
• Comida.
• Ropa y calzado.
TABLA DE EVALUACIÓN
Opciones
Criterios Elaboración de trajes Accesorios para mascotas Instrumentos musicales Ropa y calzado Expendio de vinos
Compatibilidad con tus objetivos personales 5 5 3 1 4
Compatibilidad con los objetivos de tu familia 5 4 3 2 3
Gusto por ese tipo de empresa 5 2 4 3 3
Experiencia en este tipo de empresa 2 1 1 1 1
Compatibilidad con tus recursos económicos 4 2 3 2 1
Compatibilidad con tus recursos materiales 4 2 2 1 3
Contabilidad con los recursos humanos que tienes a tu alcance 4 2 3 1 4
Posibilidad de realizarse a corto plazo 5 3 2 3 4
Cantidad de clientes que podrás tener 5 3 2 4 5
Cantidad de competencias que podrás tener 4 2 3 5 5
TOTAL DE PUNTOS 43 26 26 23 33
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA IDEA
ELABORACIÓN DE TRAJES
ventajas desventajas
Que se hace por pedidos
Nosotros buscamos al comprador
ACCESORIOS PARA MASCOTAS
ventajas desventajas
Se puede vender en cualquier lugar
Que los dueños casi no se hacen cargo de sus mascotas
INSTRUMENTOS MUSICALES
ventajas desventajas
Que hay muchas bandas de rock en estos tiempos
No se venden muchos instrumentos
ROPA Y CALZADO
ventajas desventajas
Que todas las personas las ocupan
Que la mayoría de la gente compra calzado pirata
EXPENDIO DE VINOS
ventajas desventajas
Siempre vas a vender el producto
que se vende a menores de edad
MERCADO
(DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA EN LA QUE SE ENCUENTRA)
Nuestra empresa industrial es encargada de elaborar y distribuir trajes a diversas compañías como al cliente en general, se trabaja en un horario accesible de 7:00am a 8:00pm, puntualidad en todos sus aspectos (pagos, entrega de productos, horario etc.), capacitación a personal nuevo, se trabajan con diversas telas importados de otros países con muy buena calidad de elaboración, es una empresa altamente competitiva.
Especialistas en trajes para empresas y tiendas de prestigio. la mejor calidad y precio de la mejor marca de México.
El éxito de la empresa lo componen tres palabras indispensables
Unión + ganas + familia = objetivo común = una empresa
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Información general
Trajes Matrix S.A. de C.V. av.Tlahuac esquina San Lorenzo Tezonco y canal de Garay colonia cerro de la Estrella Tel.: (+228) 818-2623 fax: (+228) 818-2623, ext. 104 trajesmatrix@hotmail.com.mx
VISIÓN
Ser la empresa líder en el país y trascender a nivel internacional en los mercados generando ideas y estrategias que nos hagan crecer contribuyendo a la mejora de la sociedad mundial con nuevos métodos y técnicas de elaboración de trajes, aplicando las necesidades especificas de cada empresario y clientes en particular ofreciéndoles soluciones del buen vestir, que tenga sobresalientes de rentabilidad calidad, presencia e influencia en el mercado laboral
MISIÓN
Proveer al mercado de soluciones para el buen vestir de los empresarios, con los mejores productos, y con telas finas importadas de diferentes países y servicio que contribuye al desarrollo de la empresa y el mejoramiento de la calidad de trajes para la sociedad en general.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado.
• Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos y de calidad
• Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
• Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporcionar
valor agregado a los servicios y productos que comercializamos.
• Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo.
• Lograr una utilidad neta de 100 millones de pesos en los próximos 6 años
• Construir tres empresas industriales en tres partes de la república durante 10 años
• Hacer que los trajes sean reconocidos nacionalmente, a si como mundialmente entre los 8 a los 10 años
ORGANIGRAMA
FUNCIONES DE CADA ÁREA
1. Capital humano = recursos humanos =personal (Daniela Aguilar Martínez)
2. Finanzas (contabilidad) (Fernando Rodríguez López)
3. Producción (Antonio Aguilar López)
4. Mercadotecnia (cuentas) (López Gonzales Itzel E.)
5. Alta dirección = gerencia =presidencia (Gómez Espinoza Analleli)
CAPITAL HUMANO
De este depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. el capital humano es el activo más valioso de las organizaciones y posee características tales como: posibilidad de desarrollo, creatividad, imaginación, ideas, sentimientos, experiencia, habilidades etc. misma que lo diferencian de los demás recursos, según la función que desempeñe y el nivel jerárquico, en que se encuentre dentro de la organización, el personal
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