PROYECTO DE CAPACITACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN
Enviado por Monsecat • 13 de Octubre de 2016 • Trabajo • 3.423 Palabras (14 Páginas) • 295 Visitas
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MATERIA: SISTEMAS DE CAPACITACIÓN
TRABAJO: PROYECTO DE CAPACITACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN
MAESTRO: ALBERTO MONDRAGÓN
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ALUMNAS: SHARENI LARA GARCÍA
Marisol Gonzáles Juárez
TANIA GRISEL MORENO SANTIAGO
DULCE MARLENNE TREJO AYALA
DALIA AZUCENA VIGIL CRUZ
PEDAGOGÍA 8°
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¿QUIÉNES SOMOS?
Somos líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y desde 2013 es parte importante de Anheuser-Busch InBev, empresa cervecera líder a nivel global.
Nuestro sueño compartido nos motiva a todos a trabajar en la misma dirección para ser: La Mejor Compañía Cervecera Uniendo a la Gente Por un Mundo Mejor.
Nuestra mayor fortaleza es nuestra gente. La Gente Excelente crece en la medida de su talento y es retribuida en consecuencia.
Seleccionamos, desarrollamos y retenemos a las personas que pueden ser mejores que nosotros. Nos juzgarán por la calidad de nuestros equipos.
Nunca estamos completamente satisfechos con nuestros resultados, que son el combustible de nuestra compañía. El foco y la complacencia cero garantizan una ventaja competitiva duradera.
El consumidor manda. Servimos a nuestros consumidores ofreciendo experiencias de marca que tienen un papel importante en sus vidas y siempre de una forma responsable.
Somos una compañía de dueños. Los dueños asumen los resultados como algo personal.
Creemos que el sentido común y la simplicidad generalmente son mejores guías que la sofisticación y complejidad innecesarias.
Controlamos estrictamente nuestros costos para liberar recursos que mantendrán un crecimiento sostenible y lucrativo de nuestros ingresos.
Liderar mediante el ejemplo personal es el corazón de nuestra cultura. Hacemos lo que decimos.
Nunca tomamos atajos. La integridad, el trabajo duro, la calidad y la responsabilidad son la clave para construir nuestra compañía.
UBICACIÓN
Calle Halcón Mz.17 Lt.6, entre calle Pavorreal y calle cuervo, una calle antes de llegar a la Av. Central, Colonia Granjas Populares de Guadalupe, CP.55100.
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LAYOUT
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Puestos | Funciones |
Presidente | Máxima autoridad inmediata, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. |
Vicepresidente General | Prestar apoyo incondicional al presidente. Es su mal fiel escudero y que se postula como el futuro sustituido del presidente en caso de que este no pueda ejercer sus funciones de mando, |
Gerente de Ventas | Encargado de preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles. |
Gerente de Publicidad | Coordina todas las actividades publicitarias de una empresa (comunicación con el consumidor) |
Marketing | Encargado de establecer las estrategias de marketing de la empresa, realizando las actividades y promoción. |
Gerente Industrial | Se encarga del análisis, interpretación, comprensión, programación y control de sistemas productivos. Lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y la prestación de servicios. |
Gerente de Control de Calidad | Debe asegurarse de que el servicio o el producto de una organización o empresa cumple con los requisitos internos y externos. |
Gerente de Ingeniería | Coordinar la realización de proyectos ejecutivos derivados de los planes de desarrollo, relativos al mantenimiento, conservación y construcción de obras, con el propósito de mantener, ampliar, modernizar. |
Supervisor de laboratorio | Coordina y supervisa las actividades técnicas y administrativas del Laboratorio |
Jefe de recursos humanos | Juega una amplia variedad de roles en una empresa. es un funcionario de la corporación que supervisa todas las gestiones de recursos humanos y industriales para una organización. |
Vicepresidente de finanzas | Es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la empresa. Es responsable de la planificación, información financiera. |
Gerente de contabilidad | Es la pieza clave de la empresa. Supervisa al personal del departamento de contabilidad, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina de sueldos y funciones, realizar conciliaciones de cuentas de contabilidad general, revisión de estados financieros y supervisa el personal de oficina. |
Gerente de tesorería | Realiza la desagregación de funciones y responsabilidades de cada persona que trabaja en el área del manejo de efectivo, bancario y de pagos, adquiere, verifica y hace seguimiento de las polizas de manejo, almacena soportes de todas las transacciones y realiza boletines diarios de los fondos de la empresa. |
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