PROYECTO DE INVESTIGACION IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

PROYECTO DE INVESTIGACION

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Profesor: CHRISTIAN PERALTILLA

Ciclo: IV

Semestre  2014- II

Trabajo monográfico que presentan los alumnos:

• Isis Bereguel Jurado
• Girard Meza Chilquillo
• Manuel Villacorta Monterosso
• Jorge Sotelo Ormachea

Miraflores, 2014 - II

Esto va dirigido a nuestros padres por su                                                                                                                                                          apoyo incondicional, por el esfuerzo que realizan para brindarnos una buena educación y por estar siempre con nosotros. Asimismo, a todas aquellas personas con deseo de superación.

INDICE

CAPÍTULO 1:        6

RESUMEN EJECUTIVO        6

1.1        Carta de presentación del emprendimiento        7

1.2        Oportunidad de negocio que generó la idea        10

1.3        Elementos clave del plan comercial        10

1.4 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.        11

CAPITULO 2        12

IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO        12

2.1. Describir la Idea de Negocio        13

CAPITULO 3        16

VIABILIDAD TÉCNICA        16

3.1. Presentación del prototipo de la Idea de Negocio        17

3.2. Especificaciones técnicas del producto/servicio        17

CAPITULO 4        19

IDENTIFICACION DE RECURSOS        19

4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimiento        20

4.2. Equipo central del emprendimiento        21

4.3. Recursos humanos del emprendimiento        21

4.4. Recursos humanos externos del emprendimiento        27

CAPÍTULO 5        28

ACTIVOS INTELECTUALES        28

5.1. Presenta la marca, logo del producto o servicio        29

5.3. Propiedad intelectual        32

CAPÍTULO 6        33

RECURSOS FINANCIEROS        33

6.1. Estimación de Egresos        34

6.2. Tipos de Recursos financieros del emprendimiento        34

6.3 Otras formas de financiamiento        35

CAPITULO 7        37

ADQUISICION DEL CAPITAL FINANCIERO        37

7.1. Estimación de Ingresos        38

7.2. Elaboración del Estado de Resultados (Incluido margen bruto y margen neto)        38

7.3. Elaboración del Flujo de Efectivo        38

7.4. Fuentes de financiamiento del emprendimiento a 3 años        38

7.5. Costo de las diversas fuentes de financiamiento        38

CAPÍTULO 8        39

ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS        39

8.1 Informe de viabilidad de mercado        40

8.2 Estrategia de producto        40

8.3. Estrategia de precio        41

8.4 Estrategia de plaza        41

8.5 Estrategia de promoción        41

8.6 Estrategias de venta        42

CAPÍTULO 9        43

CONCLUSIONES Y ANEXOS        43

9.1 Conclusiones        44

9.2 Recomendaciones        46

9.3 Anexos        47

CAPÍTULO 1:

RESUMEN EJECUTIVO

1. Carta de presentación del emprendimiento  

Su equipo y sus aptitudes.

• Isis Berengel:

Cuenta con estudio Profesionales en Administración de empresas, ello le permite tener conocimientos en gestión y manejo y organización de una empresa. Además de contar con conocimientos de inglés que nos permitirá no solo atender al público nacional sino también al público extranjero.

• Girard Meza:

Cuenta con estudios en finanzas, por tanto cuenta con conocimientos en el manejo de las finanzas de las empresas. Ello permitirá llevar un buen manejo de la situación financiera de la empresa. Además de contar con conocimientos en las actividades de los bancos, creando así una oportunidad para el otorgamiento de créditos adecuados para el fin que se necesite.

• Manuel Villacorta:

Cuenta con estudios de administración de empresas, obteniendo así conocimientos en gestión y manejo de empresas especializadas en el área de ventas, además cuenta con conocimientos de inglés para la mejor interacción con cualquier cliente ya sea nacional e internacional, también tiene experiencia en ventas permitiendo de tal manara tener una buena calidad de atención al cliente y crear una pauta de atención para los futuros empleados.

• Jorge Sotelo:

Cuenta con estudios en finanzas teniendo conocimientos de los mismos que permita llevar el manejo adecuado y responsable de la economía de la empresa.

1. Oportunidad de negocio que generó la idea

La oportunidad que generó fue la falta de software de gestión para colegios como intranet o extranet en la mayoría de colegios particulares, que hasta la fecha solo se manejaban con cuaderno de control.

1. Elementos clave del plan comercial

• Descripción del producto:

Bucle SAC ofrece un amplio servicio que abarca desde un salón de belleza, un ambiente de relajación que es el spa, una boutique incluida también y por último se contaría con la presencia de barman para poder brindar a nuestras clientas algunas bebidas. Atendiendo las necesidades sociales y de estima, ya que el cliente busca sentirse bien y pertenecer a un círculo social diferente. El costo va a depender del servicio que desee la clienta.

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