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Pasos básicos en la capacitación


Enviado por   •  26 de Mayo de 2014  •  262 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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Pasos básicos en la capacitación

El éxito de la función de capacitación depende en gran medida del seguimiento de las

siguientes etapas que componen el proceso.

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a) Determinación de las necesidades de capacitación

Un análisis del desempeño realizado durante la evaluación de cada uno de los

integrantes de la organización, permite a los supervisores respectivos elaborar un listado

de prioridades de entrenamiento; estas listas junto con los planes estratégicos y los

planes a corto y mediano plazo de la fuerza laboral de la empresa, permite a los

directivos de la línea identificar sus necesidades de capacitación.

b) Planes de entrenamiento

Luego de identificar las necesidades de la empresa en esta área, se puede diseñar los

proyectos específicos de capacitación y formación, para satisfacerlas.

En esta fase de planeación los responsables del entrenamiento fijaran asuntos corno: los

objetivos del entrenamiento, las conductas observables en los capacitados al término del

proyecto, a quienes entrenar, que tipo de capacitación, cuando capacitar, durante que

tiempo, y con que método.

c) Ejecución del entrenamiento

En esta fase los diferentes planes son implementados. El director de la capacitación es el

responsable de la creación de las condiciones para que las actividades se realicen de

acuerdo a lo planeado.

d) Evaluación del entrenamiento

En esta etapa son medidos los resultados de todos los esfuerzos de mejoramiento del

personal. La eficiencia de los planes y programas de entrenamiento es medida en

función del logro de los objetivos planteados en su fase de planeación.

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Grafica del proceso de capacitación y desarrollo

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