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Pensamiento y gerencia estrategica


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2016  •  Trabajo  •  5.352 Palabras (22 Páginas)  •  250 Visitas

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PENSAMIENTO Y GERENCIA ESTRATÉGICA

ADRIANA ALEJANDRA CHAVEZ VALBUENA

BLANCA PATRICIA ESPITIA GONZALEZ

MARINELA GUZMAN ARANDA

NEIDE YHELITZA MEDINA ORTIZ

TATIANA ABRIL BERNAL

JULY ESPERANZA VARON VERA

CIES

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

GERENCIA ESTRATÉGICA

IBAGUE

2016

PENSAMIENTO Y GERENCIA ESTRATEGICA

ADRIANA ALEJANDRA CHAVES VALBUENA

BLANCA PATRICIA ESPITIA GONZALEZ

MARINELA GUZMAN ARANDA

NEIDE YHELITZA MEDINA ORTIZ

TATIANA ABRIL BERNAL

JULY ESPERANZA VARON VERA

Trabajo presentado para adquirir conocimiento sobre

PENSAMIENTO Y GERENCIA ESTRATEGICA

LICENCIADA

ANDREA CATALINA MACHADO GUZMAN

DOCENTE

CIES

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

GERENCIA ESTRATÉGICA

IBAGUE

2016


INDICE DEL CONTENIDO

CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………5

Objetivo general…………………………………………………………………………6

Objetivo específico………………………………………………………………………6

Justificación………………………………………………………………………………6

Estudio del caso…………………………………………………………………………7

Descripción de la empresa……………………………………………………………..8

Organigrama de la empresa……………………………………………………………9

Misión, visión política de calidad………………………………………………………10

PERFIL DE CAPACIDAD INTERNO

 Preguntas para evaluar el medio………………………………………………….11-12

Entorno tecnológico…………………………………………………………………12-14

Auditoria gerencial……………………………………………………………………....15

Planeación……………………………………………………………………………….16

Control……………………………………………………………………………………17

Personal………………………………………………………………………………....18

Dirección…………………………………………………………………………………19

Auditoria de producción ……………………………………………………………19-20

Auditoria de calidad ……………………………………………………………………21

Auditoria de investigación y desarrollo ………………………………………………22

Auditoría financiera ……………………………………………………………………23

Auditoria de mercado …………………………………………………………24-25-26

Análisis de la competencia …………………………………………………………...27

MATRICES

Capacidad directiva …………………………………………………………………28

Ponderación, análisis y estrategias………………………………………………29

Capacidad tecnológica ……………………………………………………………30

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………31

Capacidad del talento humano …………………………………………………...32

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………33

Capacidad competitiva ……………………………………………………………34

Ponderación, análisis y estrategias ……………………………………………...35

Capacidad financiera ………………………………………………………………36

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………37

poam…………………………………………………………………………………38

MATRICES

Factor económico ……………………………………………………………………39

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………40

Factor político ………………………………………………………………………41

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………42

Factor social …………………………………………………………………………43

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………44

Factor tecnológico …………………………………………………………………45

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………46

Factores competitivos ………………………………………………………………47

Ponderación, análisis y estrategias ……………………………………………...48

Factores geográficos …………………………………………………………………49

Ponderación, análisis y estrategias ………………………………………………50

Hoja de trabajo DOFA ………………………………………………………………51

Factores claves DOFA ………………………………………………………………52

Análisis DOFA ………………………………………………………………………53

Opciones estratégicas ………………………………………………………………54

INTRODUCCION

Este trabajo se realiza para dar a conocer como está constituida la empresa URBANA CONSTRUCTORES, su misión, visión y política de calidad. Busca realizar un análisis interno y externo y plantear opciones estratégicas a dichos problemas que se generan en la empresa y a la implementación de nuevas prácticas para el excelente funcionamiento de la misma.

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