Phalaris
Enviado por jonharmando21 • 3 de Marzo de 2013 • Tesis • 486 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
Resumen ejecutivo:
Phalaris, una empresa comprometida con brindar productos naturales de la mejor calidad.
Fundada el 1 de Octubre del 2012 con el objetivo de ser la empresa líder en producción y distribución de leche de alpiste en México.
Phalaris es un producto 100%natural, hecho a base de alpiste con diversas propiedades por su alto contenido de fibra y aminoácidos brindándole así, grandes beneficios a tu salud además de exquisito sabor.
El tamaño del mercado para nuestro producto se encuentra muy amplio ya que nuestro producto ataca el mercado con su fuerte y económico precio y fácil adquisición de este, a la vez Phalaris es un producto natural. Phalaris se segmentará según edad y genero ya que estos fueron los más predominantes.
El posicionamiento del mercado es fundamental y Phalaris manteniendo una muy buena publicidad y la calidad que será siempre algo fundamental.
Phalaris mantiene competencia pero ninguna contiene las propiedades que nosotros ofrecemos.
Nuestra empresa lo creara es un producto 100% casero en el cual será producido por nosotros y embasado por maquinaria su empacamiento será a base de maquinaria.
Será embazado en una lata tenemos dos presentaciones una de 1 litro y una de 500 las cuales son súper practicas tiene un diseño en tonalidades azul verde y naranja con una etiqueta café con su respectivo logo y slogan.
Cerrada de Capuchinas #372 Col. Evolución. C.P. 57700
Ciudad Nezahualcóyotl.
Teléfono: 55-76-52-29
Correo: phalaris.esca@hotmail.com
Phalaris contiene un organigrama básico de la siguiente manera Adrian y Mercedez fungen como los directores de la empresa, después de ellos, Gabriela, es la coordinadora de mercadotecnia, junto con Atanai, coordinan las acciones de Luis y Armando.
El costo de producción de 1 envase de medio litro, ronda los 7-8 pesos por unidad y 9-10 pesos el producto en su versión de 1 litro, La empresa tiene activos como el local de producción el cual pertenece a uno de los socios de la empresa, las maquinas (refrigeradores licuadoras y coladores) son propiedad de la empresa al ser adquiridos de manera conjunta entre todos los socios. La empresa destina un 30% de sus inversiones en capacitación de personal, lo que equivale a $50,000 en cursos y mejoramiento de los recursos humanos. El capital a invertir debe ser aportado únicamente por los socios de la empresa y no por personas externas.
Un Balance general es una imagen de la empresa en un momento determinado. Incluye los activos y pasivos, proporcionando información sobre el patrimonio neto de la empresa. En otras palabras un balance general es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada.
Las hojas de balance pueden ser creadas en cualquier momento para tener una
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