Pildora De Liderazgo

“LA PÍLDORA DE LIDERAZGO”

Cada empresa solo puede asignar cargos de autoridad pero depende de cada uno de nosotros convertirnos líderes en base a nuestras acciones laborales de manera eficiente y eficaz, Así pues, para ser un líder basta sólo con aprender los principios del liderazgo y asumir la actitud propia de un líder.

Sin embargo, no es posible aprender a ser un líder de la noche a la mañana, como si de tomar una píldora se tratara. Primero hace falta que el líder muestre su integridad, propicie un clima de compañerismo y reafirme la importancia de los empleados.

En este texto, los autores presentan una amena historia en la que comparan estos dos enfoques sobre el liderazgo. Entre los temas tratados están: la definición de “liderazgo”, los componentes del liderazgo y cómo desenvolverse ante un equipo de trabajo.

Una empresa de ficción crea una píldora que contiene todos los atributos necesarios para ser un líder efectivo, los autores analizan las condiciones necesarias para alcanzar el liderazgo. Tras experimentar con dos grupos, uno que toma la píldora y otro que trabaja con un líder efectivo y tradicional, llegan a la conclusión de que aunque tarde más tiempo en alcanzar sus objetivos, el segundo grupo los asume con mayor solidez: integridad, participación, aseveración, sinceridad, respeto... junto con la voluntad de vencer el estrés y la precipitación en las decisiones, son algunos de los principios que Blanchard y Muchnick proponen, de forma clara, divertida y amena, para emprender con éxito el liderazgo en la vida..

La mano de obra es en la actualidad más compleja y diversa y está más informada que nunca. En consecuencia, la actitud de "o a mi manera o carretera", el ordeno y mando ya no funciona en el mundo de la empresa. En última instancia, la gente anda buscando algo distinto y mejor en el liderazgo organizativo. Exigen jefes que no solo obtengan resultados sino que se ganen la confianza y el respeto de sus equipos.

La píldora del liderazgo es una divertida parábola que pone de relieve la necesidad de que los jefes muestren integridad, cimenten una atmósfera de colaboración y confirmen la autoestima de las personas dándoles a entender que lo que hacen es importante. Estamos convencidos de que cuando se sintoniza con lo que de verdad quiere la gente, se puede superar a cualquiera, incluso a alguien que crea haber encontrado la píldora del liderazgo perfecto

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