Plan De Negocios

INTRODUCCION

Las personas en general necesitan un documento que les oriente en la creación de una empresa. Existe mucho desconcierto entre los interesados, y ante esta preocupación es que presentamos nuestro Plan de Negocios.

El uso de este documento, permitirá no incurrir en el fracaso y más bien lograr el éxito. Entre estos factores tenemos:

1. De Fracaso

• No conocer el Mercado;

• Productos o servicios inadecuados;

• Errores de comercialización;

• Desconocimiento de los fundamentos de la gestión del negocio;

• No utiliza métodos analíticos, para la toma de decisiones;

• Carencia de Financiamiento; y

• Carencia de personal capacitado.

2. De Éxito

• Claridad de Objetivos;

• Conocimiento del negocio;

• Diferenciación;

• Orientación al mercado; y

• Planificación.

PLAN DE NEGOCIOS

CONCEPTO.

Es un documento donde se detalla información relacionada con la empresa, siendo su objetivo fundamental planificar un negocio, es decir es una herramienta de diseño, que permite establecer las previsiones y se convierte en instrumento de reflexión para la toma de decisiones

PARTES

1. RESUMEN DEL PROYECTO.

Presenta brevemente el negocio a posibles socios, inversores o entidades públicas.

Debiendo responder las preguntas siguientes:

¿En qué consiste el negocio?

Establecer cuales serán los objetivos principales a largo, mediano y largo plazo; y que estrategia general se piensa seguir.

Explicar brevemente cuales son los productos o servicios que se ofrecerán (Efectuar una relación de oportunidades).

¿Existe mercado para ese negocio?

Debemos convencernos y convencer a los demás que la empresa se va ha situar en un mercado con suficiente demanda para asegurar su futuro y su crecimiento. Debiendo buscar datos reales y exactos.

¿Qué diferenciará a la empresa de la competencia?

Debemos buscar el factor diferencial que haga distinto a nuestro producto o a nuestro servicio de los demás. Tener en cuenta la forma de mantener la diferenciación.

¿Qué futuro le espera a la empresa?

Informar las previsiones de crecimiento y sostenerla con los datos más exactos posibles. Indicando la forma de financiar en el indicado crecimiento y las fuentes de financiación. Y expresar el rendimiento esperado del negocio.

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